@book{Tietze2004, author = {Tietze, J{\"u}rgen}, title = {{\"U}bungsbuch zur Finanzmathematik : Aufgaben, Testklausuren und L{\"o}sungen. 3., verb. Aufl.}, publisher = {Vieweg}, address = {Wiesbaden}, isbn = {3-528-23145-9}, pages = {XII, 372 S. : graph. Darst.}, year = {2004}, language = {de} } @book{KrollLudwigs2004, author = {Kroll-Ludwigs, Kathrin}, title = {Zwischen Vertragsfreiheit und Inhaltskontrolle - zur Frage der Wirksamkeit vorehelicher Unterhaltsverzichte : eine rechtsvergleichende Betrachtung des deutschen und kalifornischen Rechts}, publisher = {Roderer}, address = {Regensburg}, isbn = {3-89783-409-X}, pages = {V, 268 S.}, year = {2004}, language = {de} } @article{Olbertz2004, author = {Olbertz, Klaus}, title = {Zeitliche Grenze des Widerspruchsrechts nach \S 613 a Absatz 6 BGB im Falle fehlerhafter Unterrichtung der Arbeitnehmer}, series = {Betriebs-Berater: BB ; Recht, Wirtschaft, Steuern}, journal = {Betriebs-Berater: BB ; Recht, Wirtschaft, Steuern}, issn = {0340-7918}, pages = {213}, year = {2004}, language = {de} } @article{Timme2004, author = {Timme, Michael}, title = {Verzicht des Mieters auf sein gesetzliches K{\"u}ndigungsrecht}, series = {Neue Juristische Wochenschrift (2004)}, journal = {Neue Juristische Wochenschrift (2004)}, pages = {1639 -- 1641}, year = {2004}, language = {de} } @phdthesis{Martius2004, author = {Martius, Alexander}, title = {Verteilungsregeln in der grenz{\"u}berschreitenden Insolvenz : unter besonderer Ber{\"u}cksichtigung von Forderungen aus {\"o}ffentlichem Recht. (Europ{\"a}ische Hochschulschriften : Reihe 2, Rechtswissenschaft ; 3974)}, publisher = {Lang}, address = {Frankfurt a.M. [usw.]}, isbn = {3-631-51570-7}, pages = {VIII, 188 S.}, year = {2004}, language = {de} } @article{Frings2004, author = {Frings, Michael}, title = {Verbesserter Verbraucherschutz bei kreditfinanzierten Immobiliengesch{\"a}ften}, series = {Verbraucher und Recht : VuR (2004)}, journal = {Verbraucher und Recht : VuR (2004)}, isbn = {0930-8369}, pages = {404 -- 410}, year = {2004}, language = {de} } @article{OlbertzMaevers2004, author = {Olbertz, Klaus and M{\"a}vers, Gunther}, title = {Rechtzeitigkeit der Meldung nach \S\S 37 b, 140 SGB III}, series = {Der Arbeits-Rechts-Berater : ArbRB}, journal = {Der Arbeits-Rechts-Berater : ArbRB}, issn = {1618-0143}, pages = {307}, year = {2004}, language = {de} } @article{ViethEschweiler2004, author = {Vieth, Matthias and Eschweiler, M.}, title = {Preisdeterminanten bei Spielertransfers in der Fussball-Bundesliga - eine empirische Analyse}, series = {Die Betriebswirtschaft}, volume = {64}, journal = {Die Betriebswirtschaft}, number = {6}, issn = {0342-7064}, pages = {671 -- 692}, year = {2004}, language = {de} } @techreport{Vieth2004, type = {Working Paper}, author = {Vieth, Matthias}, title = {Positionierung von Business Schools in Deutschland mit Co-plot}, series = {Betriebswirtschaftliches Institut f{\"u}r Anlagen und Systemtechnologien / Arbeitspapiere}, journal = {Betriebswirtschaftliches Institut f{\"u}r Anlagen und Systemtechnologien / Arbeitspapiere}, publisher = {IAS}, address = {M{\"u}nster}, organization = {Betriebswirtschaftliches Institut f{\"u}r Anlagen und Systemtechnologien}, pages = {VIII, 78 Seiten}, year = {2004}, language = {de} } @misc{Wessling2004, author = {Weßling, Matthias}, title = {Lideran{\c{c}}a e Motiva{\c{c}}{\~a}o Organizacional: Conceitos, Auto-Avalia{\c{c}}{\~o}es, Experi{\^e}ncias}, year = {2004}, abstract = {Pensando na motiva{\c{c}}{\~a}o de uma perspectiva gerencial, {\´e} muito importante ter a seguinte vis{\~a}o: ninguem pode conseguir motivar outras pessoas, mas um lider pode influenci{\´a}-las a fazer as coisas com mais entusiasmo. Al{\´e}m disso, ele deve conhecer a sua personalidade mesmo. Ele precisa de reconhecimento dos pontos fortes e fracos proprios. Quem - por exemplo - {\´e} bem fechado, precisa desenvolver mais forca para motivar as outras pessoas. Quem - por outro exemplo - adora de fazer todas coisas sozinho, vai ter dificuldades com delega{\c{c}}{\~a}o para seus funcionarios. Se ele sabe desse ponto fraco proprio, ele pode evitar esse ponto fraco e delegar de verdade. Para conseguir essa meta, um dialogo de ´feedback´ com os funcionarios e muito importante para descobrir as diferen{\c{c}}as entre a auto-percep{\c{c}}{\~a}o e o percep{\c{c}}{\~a}o dos outros, por exemplo sobre o estilo de lideran{\c{c}}a aplicada.}, subject = {F{\"u}hrung}, language = {pt} }