@misc{Wessling2005, author = {Weßling, Matthias}, title = {Desenvolvimento de grupo - Caracter{\´i}sticas de Teams de alto desempenho}, year = {2005}, abstract = {Um l{\´i}der excelente est{\´a} disposto a partilhar a lideran{\c{c}}a do grupo, a fim de iniciar o desenvolvimento de nosso Team. Pois: Um grupo somente alcan{\c{c}}ar{\´a} sua plenipot{\^e}ncia, se o seu l{\´i}der estiver disposto a partilhar a lideran{\c{c}}a. Em princ{\´i}pio, m{\´u}ltiplos conte{\´u}dos podem - em diferentes seq{\"u}{\^e}ncias - ser tema de um desenvolvimento de Team. Pela experi{\^e}ncia, os seguintes temas s{\~a}o os que apresentam os temas dif{\´i}ceis para a efic{\´a}cia do Team, que necessitam ser tratados. Para cada tema de desenvolvimento {\´e} importante tratar de cada um dos passos seguintes no grupo como um todo, para se assegurar uma realiza{\c{c}}{\~a}o duradoura na pr{\´a}tica do grupo.}, subject = {Teamentwicklung}, language = {pt} } @misc{Wessling2003, author = {Weßling, Matthias}, title = {Gest{\~a}o de compet{\^e}ncias: Conceito, Ferramentas, Experi{\^e}ncias}, year = {2003}, abstract = {A explica{\c{c}}{\~a}o do conceito cient{\´i}fico de Gest{\~a}o de compet{\^e}ncias mostra o valor de desenvolvimento dos subordinarios. Ferramentas pr{\´a}ticas explicam o conceito atrav{\´e}s de experi{\^e}ncias de empresas europ{\´e}ias. As Compet{\^e}ncia sao os seguintes: Compet{\^e}ncia especializada, Compet{\^e}ncia Met{\´o}dica, Compet{\^e}ncia social, Compet{\^e}ncia individual.}, subject = {Management}, language = {pt} } @misc{Wessling2004, author = {Weßling, Matthias}, title = {Como ser um L{\´i}der de Sucesso: Conceito cient{\´i}fico - Auto-Avalia{\c{c}}{\~a}o - Experi{\^e}ncias}, year = {2004}, abstract = {O conceito cient{\´i}fico de Lideranca situa{\c{c}}ional explica que um l{\´i}der tem que ser uma pessoa de m{\´u}ltiplas Fun{\c{c}}{\~o}es e Compet{\^e}ncias. Nas empresas alemaes tem muitos pessoas pensando ser l{\´i}deres, mas no fundo eles s{\~a}o somente Administradores. a diferenca {\´e} o seguinte: alguem que {\´e} somente capaz de trabalhar com seu conhecimento e com seus ferramentas, j{\´a} sabe muito, mas isso nao {\`e} suficiente para ter sucesso. Ele {\`e} de verdade somente um administrador. Pois para ser um L{\´i}der de verdade ele precisa al{\´e}m disso as competencias social e individual.}, subject = {F{\"u}hrung}, language = {pt} } @misc{Wessling2004, author = {Weßling, Matthias}, title = {Lideran{\c{c}}a e Motiva{\c{c}}{\~a}o Organizacional: Conceitos, Auto-Avalia{\c{c}}{\~o}es, Experi{\^e}ncias}, year = {2004}, abstract = {Pensando na motiva{\c{c}}{\~a}o de uma perspectiva gerencial, {\´e} muito importante ter a seguinte vis{\~a}o: ninguem pode conseguir motivar outras pessoas, mas um lider pode influenci{\´a}-las a fazer as coisas com mais entusiasmo. Al{\´e}m disso, ele deve conhecer a sua personalidade mesmo. Ele precisa de reconhecimento dos pontos fortes e fracos proprios. Quem - por exemplo - {\´e} bem fechado, precisa desenvolver mais forca para motivar as outras pessoas. Quem - por outro exemplo - adora de fazer todas coisas sozinho, vai ter dificuldades com delega{\c{c}}{\~a}o para seus funcionarios. Se ele sabe desse ponto fraco proprio, ele pode evitar esse ponto fraco e delegar de verdade. Para conseguir essa meta, um dialogo de ´feedback´ com os funcionarios e muito importante para descobrir as diferen{\c{c}}as entre a auto-percep{\c{c}}{\~a}o e o percep{\c{c}}{\~a}o dos outros, por exemplo sobre o estilo de lideran{\c{c}}a aplicada.}, subject = {F{\"u}hrung}, language = {pt} } @misc{Wessling2005, author = {Weßling, Matthias}, title = {Lideran{\c{c}}a e Motiva{\c{c}}{\~a}o Organizacional: Conceitos, Auto-Avalia{\c{c}}{\~o}es, Experi{\^e}ncias Europ{\´e}ias}, year = {2005}, abstract = {Os 3 items majores: a explica{\c{c}}{\~a}o do conceito cient{\´i}fico, depois praticar o conceito atrav{\´e}s de uma auto-avalia{\c{c}}{\~a}o, e no final algumas experi{\^e}ncias de empres{\´a}rios europ{\´e}ias. Um L{\´i}der de Sucesso deve ser - como diz o ditado - "um Pau para toda Obra", uma pessoa de m{\´u}ltiplas Fun{\c{c}}{\~o}es e Compet{\^e}ncias. Em geral s{\~a}o as compet{\^e}ncias requeridas de um L{\´i}der de Sucesso as 4 seguintes: 1. Compet{\^e}ncia especializada 2. Compet{\^e}ncia Met{\´o}dica 3. Compet{\^e}ncia social 4. Compet{\^e}ncia individual.}, subject = {F{\"u}hrung}, language = {pt} } @techreport{Wessling2009, type = {Working Paper}, author = {Weßling, Matthias}, title = {How to deal with foreign cultures: an cross-cultural training-approach based on the didactical methodology of 'experiential learning' following Kolb \& Fry}, year = {2009}, abstract = {Many companies still conduct the worldwide management of people as if neither the external economic nor the internal structure of the firm had changed. The costs of cross-cultural failure, for individuals and their companies, are enormous: personal and family costs; financial, professional and emotional costs; costs to one's career prospects, to one's self-esteem, to one's marriage and family. This scenario describes sufficiently the reason for learning "the art of crossing cultures" (Craig Storti). To this end, this research paper describes an innovative approach of cross-cultural training, following the didactical ideas of Kolb and Fry, the so-called 'experiential learning'.}, subject = {Interkulturelles Lernen}, language = {en} } @article{Wessling2008, author = {Weßling, Matthias}, title = {Aktives Nachfolger-Coaching f{\"u}r den Mittelstand setzt fr{\"u}h an : innovative Idee f{\"u}r Studierende der FH Aachen}, year = {2008}, abstract = {Es gibt oft Schwierigkeiten in der Unternehmernachfolge wegen fehlender Beratung. Die FH Aachen bietet ihren Studierenden seit 2007 ein Coaching an.}, subject = {Unternehmernachfolge}, language = {de} } @book{Wessling2000, author = {Weßling, Matthias}, title = {Unternehmensf{\"u}hrung : Kompakttraining zur Strategischen Planung}, publisher = {Neinhaus}, address = {Stuttgart}, isbn = {3-87575-023-3}, pages = {86 S.}, year = {2000}, language = {de} } @book{Wessling1999, author = {Weßling, Matthias}, title = {Gr{\"u}ndertraining : Entwicklung und Bewertung von Existenzgr{\"u}ndungskonzepten}, publisher = {Neinhaus}, address = {Stuttgart}, isbn = {3-87575-019-5}, pages = {53 S.}, year = {1999}, language = {de} } @book{Wessling1998, author = {Weßling, Matthias}, title = {Soziale Handlungskompetenz durch Verhaltenstrainings : Seminarbeispiele f{\"u}r zuk{\"u}nftige F{\"u}hrungskr{\"a}fte, Trainer und Existenzgr{\"u}nder}, publisher = {Neinhaus}, address = {Stuttgart}, isbn = {3-87575-014-4}, pages = {40 S.}, year = {1998}, language = {de} } @book{Wessling1992, author = {Weßling, Matthias}, title = {Unternehmensethik und Unternehmenskultur : kritische Analyse ausgew{\"a}hlter unternehmensethischer Modelle und unternehmenskultureller Ans{\"a}tze sowie Diskussion exemplarischer Probleme und L{\"o}sungsm{\"o}glichkeiten einer ethisch-kulturellen Integration}, publisher = {Waxmann}, address = {M{\"u}nster [u.a.]:}, isbn = {3-89325-101-4}, pages = {280 S.}, year = {1992}, language = {de} } @article{Wessling1998, author = {Weßling, Matthias}, title = {Der Einsatz fertiger Videofilme in der Personalentwicklung}, series = {Personal - Zeitschrift f{\"u}r Human Resource Management. 50 (1998), H. 3}, journal = {Personal - Zeitschrift f{\"u}r Human Resource Management. 50 (1998), H. 3}, isbn = {0031-5605}, pages = {128 -- 130}, year = {1998}, language = {de} } @article{Wessling1997, author = {Weßling, Matthias}, title = {Coaching - Literaturreport deutschsprachiger Monographien}, series = {Personal - Zeitschrift f{\"u}r Human Resource Management. 49 (1997), H. 7}, journal = {Personal - Zeitschrift f{\"u}r Human Resource Management. 49 (1997), H. 7}, isbn = {0031-5605}, pages = {377 -- 378}, year = {1997}, language = {de} } @article{Wessling1999, author = {Weßling, Matthias}, title = {Angewandte Psychologie f{\"u}r (Nachwuchs-) Manager: Die F{\"o}rderung von Eigenverantwortung und sozialer Handlungskompetenz durch Verhaltenstrainings}, series = {Psychologie an Fachhochschulen / G{\"u}nther, Ullrich [Hrsg.]}, journal = {Psychologie an Fachhochschulen / G{\"u}nther, Ullrich [Hrsg.]}, publisher = {Pabst}, address = {Lengerich [u.a.]}, isbn = {3-934252-29-X}, pages = {72 -- 92}, year = {1999}, language = {de} } @article{Wessling1998, author = {Weßling, Matthias}, title = {Existenzgr{\"u}ndung - Intensivtraining macht fit}, series = {DUZ : das unabh{\"a}ngige Hochschulmagazin. 54 (1998), H. 5}, journal = {DUZ : das unabh{\"a}ngige Hochschulmagazin. 54 (1998), H. 5}, isbn = {0936-4501}, pages = {14 -- 15}, year = {1998}, language = {de} } @article{Wessling1998, author = {Weßling, Matthias}, title = {Existenzgr{\"u}ndung - ein didaktisch innovatives Fachhochschulseminar}, series = {Die neue Hochschule : Nachrichten, Meinungen, Berichte / Hrsg.: Hochschullehrerbund - Bundesvereinigung - e.V. (hlb). 39 (1998), H. 2}, journal = {Die neue Hochschule : Nachrichten, Meinungen, Berichte / Hrsg.: Hochschullehrerbund - Bundesvereinigung - e.V. (hlb). 39 (1998), H. 2}, isbn = {0340-448x}, pages = {7 -- 9}, year = {1998}, language = {de} } @article{Wessling1997, author = {Weßling, Matthias}, title = {Existenzgr{\"u}ndung - Wege in die Selbst{\"a}ndigkeit: Erfahrungsbericht eines neuen Seminars}, series = {Fachblatt / der Rektor der Fachhochschule Aachen (1997)}, journal = {Fachblatt / der Rektor der Fachhochschule Aachen (1997)}, isbn = {1430-7707}, pages = {6 -- 7}, year = {1997}, language = {de} } @article{Wessling1993, author = {Weßling, Matthias}, title = {Unternehmenskultur}, series = {Ergebnisse empirischer betriebswirtschaftlicher Forschung : zu einer Realtheorie der Unternehmung ; Festschrift f{\"u}r Eberhard Witte / J{\"u}rgen Hauschildt ... (Hrsg.)}, journal = {Ergebnisse empirischer betriebswirtschaftlicher Forschung : zu einer Realtheorie der Unternehmung ; Festschrift f{\"u}r Eberhard Witte / J{\"u}rgen Hauschildt ... (Hrsg.)}, publisher = {Sch{\"a}ffer-Poeschel}, address = {Stuttgart}, isbn = {3-7910-0678-9}, pages = {115 -- 134}, year = {1993}, language = {de} } @incollection{Wessling1997, author = {Weßling, Matthias}, title = {Pl{\"a}doyer f{\"u}r eigenverantwortliches Lernen und Arbeiten im Hochschulstudium : Bedeutung und Folgerungen f{\"u}r Studierende und Lehrende}, series = {Effektiver lernen - Zeit gewinnen}, booktitle = {Effektiver lernen - Zeit gewinnen}, publisher = {Neinhaus}, address = {Stuttgart}, isbn = {3-87575-012-8}, publisher = {Fachhochschule Aachen}, pages = {70 -- 82}, year = {1997}, abstract = {Inhaltsverzeichnis: I. Lern- und Arbeitstechniken im 1. und im 10. Semester II. Lern- und Arbeitstechniken als pers{\"o}nliches Selbstmanagement III. Diskussionsfragen und -thesen IV. Was heißt: Eigenverantwortung im Studium? V. Eigenverantwortung als gelebte Freiheit von Studierenden VI. Warum es unm{\"o}glich ist, Verantwortung an Studierende zu delegieren VII. Erziehungsauftrag: Studierende in ihrer Eigenverantwortung belassen VIII. Folgerungen f{\"u}r Lehrende IX. Folgerungen f{\"u}r Studierende}, subject = {Lernstil}, language = {de} } @article{Wessling2009, author = {Weßling, Matthias}, title = {Como lidar com culturas estrangeiras: um treinamento inovador ao base da metodologia de "experiential learning" atrav{\´e}s Kolb \& Fry / Wessling, Matthias}, series = {Revista Nic / Universidade Estadual de Londrina. 1 (2009), H. 2}, journal = {Revista Nic / Universidade Estadual de Londrina. 1 (2009), H. 2}, isbn = {1984-2325}, year = {2009}, language = {de} }