@misc{Wessling2005,
  author    = {Weßling, Matthias},
  title     = {Lideran{\c{c}}a e Motiva{\c{c}}{\~a}o Organizacional: Conceitos, Auto-Avalia{\c{c}}{\~o}es, Experi{\^e}ncias Europ{\´e}ias},
  year      = {2005},
  abstract  = {Os 3 items majores: a explica{\c{c}}{\~a}o do conceito cient{\´i}fico, depois praticar o conceito atrav{\´e}s de uma auto-avalia{\c{c}}{\~a}o, e no final algumas experi{\^e}ncias de empres{\´a}rios europ{\´e}ias. Um L{\´i}der de Sucesso deve ser - como diz o ditado - "um Pau para toda Obra", uma pessoa de m{\´u}ltiplas Fun{\c{c}}{\~o}es e Compet{\^e}ncias. Em geral s{\~a}o as compet{\^e}ncias requeridas de um L{\´i}der de Sucesso as 4 seguintes: 1. Compet{\^e}ncia especializada 2. Compet{\^e}ncia Met{\´o}dica 3. Compet{\^e}ncia social 4. Compet{\^e}ncia individual.},
  subject      = {F{\"u}hrung},
  language  = {pt}
}
@misc{Wessling2004,
  author    = {Weßling, Matthias},
  title     = {Lideran{\c{c}}a e Motiva{\c{c}}{\~a}o Organizacional: Conceitos, Auto-Avalia{\c{c}}{\~o}es, Experi{\^e}ncias},
  year      = {2004},
  abstract  = {Pensando na motiva{\c{c}}{\~a}o de uma perspectiva gerencial, {\´e} muito importante ter a seguinte vis{\~a}o: ninguem pode conseguir motivar outras pessoas, mas um lider pode influenci{\´a}-las a fazer as coisas com mais entusiasmo. Al{\´e}m disso, ele deve conhecer a sua personalidade mesmo. Ele precisa de reconhecimento dos pontos fortes e fracos proprios. Quem - por exemplo - {\´e} bem fechado, precisa desenvolver mais forca para motivar as outras pessoas. Quem - por outro exemplo - adora de fazer todas coisas sozinho, vai ter dificuldades com delega{\c{c}}{\~a}o para seus funcionarios. Se ele sabe desse ponto fraco proprio, ele pode evitar esse ponto fraco e delegar de verdade. Para conseguir essa meta, um dialogo de ´feedback´ com os funcionarios e muito importante para descobrir as diferen{\c{c}}as entre a auto-percep{\c{c}}{\~a}o e o percep{\c{c}}{\~a}o dos outros, por exemplo sobre o estilo de lideran{\c{c}}a aplicada.},
  subject      = {F{\"u}hrung},
  language  = {pt}
}
@inproceedings{RosemannEggertVoigtetal.2012,
  author    = {Rosemann, Michael and Eggert, Mathias and Voigt, Matthias and Beverungen, Daniel},
  title     = {Leveraging Social Network Data for Analytical CRM Strategies - The Introduction of Social BI.},
  series = {ECIS 2012 Proceedings},
  booktitle = {ECIS 2012 Proceedings},
  pages     = {12 S.},
  year      = {2012},
  language  = {en}
}
@book{Grap2002,
  author    = {Grap, Rolf Dietmar},
  title     = {Lernkultur Kompetenzentwicklung: neue Ans{\"a}tze zum Lernen im Beruf / Grap, Rolf [Hrsg.]},
  publisher = {Shaker},
  address   = {Aachen},
  isbn      = {3-8322-1042-3},
  pages     = {121 S. : graph. Darst.},
  year      = {2002},
  language  = {de}
}
@article{Grap1992,
  author    = {Grap, Rolf Dietmar},
  title     = {Leitfaden zur Arbeitsorganisation : Wie die Stahlindustrie traditionelle Arbeitsformen {\"u}berwindet},
  series = {Fir- + Iaw-Mitteilungen / Forschungsinstitut f{\"u}r Rationalisierung ; Institut f{\"u}r Arbeitswissenschaft, Technische Hochschule Aachen (1992)},
  journal   = {Fir- + Iaw-Mitteilungen / Forschungsinstitut f{\"u}r Rationalisierung ; Institut f{\"u}r Arbeitswissenschaft, Technische Hochschule Aachen (1992)},
  publisher = {Inst.},
  address   = {Aachen},
  isbn      = {0934-6430},
  pages     = {7 -- 7},
  year      = {1992},
  language  = {de}
}
@inproceedings{Wessling2007,
  author    = {Weßling, Matthias},
  title     = {Leadership Perspectives: Research Findings, Theories, Practical Experiences},
  year      = {2007},
  abstract  = {Leadership Perspectives: Research Findings, Theories, Practical Experiences: Results of Leadership Research and exemplarily application cases show the perspectives and consequences for leadership practice and the following requirements for executives in future.},
  subject      = {Leadership},
  language  = {en}
}
@article{BenzelUtzerath2013,
  author    = {Benzel, Ute and Utzerath, Meike},
  title     = {Latente Steuern im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen im IFRS-Konzernabschluss},
  series = {Internationale Steuer-Rundschau : ISR ; Zeitschrift f{\"u}r internationales Steuerrecht},
  journal   = {Internationale Steuer-Rundschau : ISR ; Zeitschrift f{\"u}r internationales Steuerrecht},
  number    = {4},
  publisher = {Verlag Dr. Otto Schmidt},
  address   = {K{\"o}ln},
  issn      = {2194-539X},
  pages     = {143 -- 148},
  year      = {2013},
  language  = {de}
}
@article{PietschBrandenburg1999,
  author    = {Pietsch, Wolfram and Brandenburg, Peter},
  title     = {Landkarte f{\"u}r die Orientierung im "System-Dschungel". Inventarisierung von IT-Komponenten},
  series = {ExperPraxis. 1999/2000 (1999)},
  journal   = {ExperPraxis. 1999/2000 (1999)},
  pages     = {57 -- 59},
  year      = {1999},
  language  = {de}
}
@article{Grap1995,
  author    = {Grap, Rolf Dietmar},
  title     = {Labormanagement : Methoden und Vorgehen},
  series = {Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 46 (1995), H. 4},
  journal   = {Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 46 (1995), H. 4},
  isbn      = {0943-6677},
  pages     = {176 -- 178},
  year      = {1995},
  language  = {de}
}
@article{Grap1995,
  author    = {Grap, Rolf Dietmar},
  title     = {Labormanagement : Methoden und Vorgehen},
  series = {Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 46 (1995), H. 5},
  journal   = {Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 46 (1995), H. 5},
  isbn      = {0943-6677},
  pages     = {224 -- 227},
  year      = {1995},
  language  = {de}
}