@incollection{Butenweg2017,
  author    = {Butenweg, Christoph},
  title     = {Passt, wackelt und hat Luft: Mauerwerksbauten aus Leichtbeton in Erdbebengebieten},
  series = {Beton-Bauteile, 65. Ausgabe (2017): Entwerfen - Planen - Ausf{\"u}hren},
  booktitle = {Beton-Bauteile, 65. Ausgabe (2017): Entwerfen - Planen - Ausf{\"u}hren},
  publisher = {Bauverl.},
  address   = {G{\"u}tersloh},
  isbn      = {978-3-7625-3676-5},
  pages     = {136 -- 140},
  year      = {2017},
  language  = {de}
}
@incollection{PieperWaehlisch2017,
  author    = {Pieper, Martin and W{\"a}hlisch, Georg},
  title     = {Mehrwert von E-Learning durch f{\"a}cher{\"u}bergreifenden Einsatz},
  series = {Teaching is Touching the Future \& ePS 2016 - Kompetenzorientiertes Lehren, Lernen und Pr{\"u}fen},
  booktitle = {Teaching is Touching the Future \& ePS 2016 - Kompetenzorientiertes Lehren, Lernen und Pr{\"u}fen},
  publisher = {UVW Universit{\"a}tsverlag Webler},
  address   = {Bielefeld},
  isbn      = {978-3-946017-05-9},
  pages     = {193 -- 196},
  year      = {2017},
  language  = {de}
}
@incollection{HebelHerrmannRitzetal.2022,
  author    = {Hebel, Christoph and Herrmann, Ulf and Ritz, Thomas and R{\"o}th, Thilo and Anthrakidis, Anette and B{\"o}ker, J{\"o}rg and Franzke, Till and Grodzki, Thomas and Merkens, Torsten and Sch{\"o}ttler, Mirjam},
  title     = {FlexSHARE - Methodisches Framework zur innovativen Gestaltung der urbanen Mobilit{\"a}t durch Sharing- Angebote},
  series = {Transforming Mobility - What Next?},
  booktitle = {Transforming Mobility - What Next?},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-36429-8},
  doi       = {10.1007/978-3-658-36430-4_10},
  pages     = {153 -- 169},
  year      = {2022},
  abstract  = {Das Ziel des INTERREG-Projektes „SHAREuregio" (FKZ: 34.EFRE-0300134) ist es, grenz{\"u}berschreitende Mobilit{\"a}t in der Euregio Rhein-Maas-Nord zu erm{\"o}glichen und zu f{\"o}rdern. Dazu soll ein elektromobiles Car- und Bikesharing- System entwickelt und in der Stadt M{\"o}nchengladbach, im Kreis Viersen sowie in den Gemeinden Roermond und Venlo (beide NL) zusammen mit den Partnern Wirtschaftsf{\"o}rderung M{\"o}nchengladbach, Wirtschaftsf{\"o}rderung f{\"u}r den Kreis Viersen, NEW AG, Goodmoovs (NL), Greenflux (NL) und der FH Aachen implementiert werden. Zun{\"a}chst richtet sich das Angebot, bestehend aus 40 Elektroautos und 40 Elektrofahrr{\"a}dern, an Unternehmen und wird nach einer Erprobungsphase, mit einer gr{\"o}ßeren Anzahl an Fahrzeugen, auch f{\"u}r Privatpersonen verf{\"u}gbar gemacht werden. Die Fahrzeuge stehen bei den jeweiligen Anwendungspartnern in Deutschland und den Niederlanden. Im Rahmen dieses Projektes hat die FH Aachen „FlexSHARE" entwickelt - ein methodisches Framework zur innovativen Gestaltung urbaner Sharing- Angebote. Das Framework erm{\"o}glicht es, anhand von messbaren Kenngr{\"o}ßen, bedarfsgerechte und auf die Region abgestimmte Sharing-Systeme zu entwickeln.},
  language  = {de}
}
@incollection{StangelMesekeHahnSteuerDankert2015,
  author    = {Stangel-Meseke, Martina and Hahn, Pia and Steuer-Dankert, Linda},
  title     = {Der Individualisierungs-Trend pr{\"a}gt die Unternehmenszukunft},
  series = {Diversity Management und Individualisierung},
  booktitle = {Diversity Management und Individualisierung},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-07484-5},
  doi       = {10.1007/978-3-658-07485-2_1},
  pages     = {1 -- 3},
  year      = {2015},
  abstract  = {Laut Zukunftsinstitut (2010) stellt die Individualisierung eine langfristige und nachhaltige Ver{\"a}nderung dar, die die gesamte Gesellschaft (den einzelnen Menschen, Unternehmen, den Staat) betrifft und Auswirkungen auf nahezu alle Lebensbereiche (z. B. Arbeit, Wohnen, Partnerschaft) hat. Die Individualisierung beschreibt dabei die Entwicklung hin zur Fokussierung pers{\"o}nlicher Interessen und Lebensentscheidungen der einzelnen Person (Kunze, Individualisierung, 2011). Der Grund f{\"u}r diese Entwicklung sind laut Kunze (Individualisierung, 2011) Treiber wie steigendes Verm{\"o}gen, Bildung und Mobilit{\"a}t, was die einzelne Person unabh{\"a}ngiger von gr{\"o}ßeren Gemeinschaften macht und mehr Freiheit zur Selbstverwirklichung bietet. Als eine Konsequenz daraus werden Wertevorstellungen nicht mehr einfach hingenommen, sondern f{\"u}r die eigene Person {\"u}berpr{\"u}ft und individualisiert (Kunze, Individualisierung, 2011). So wies Beck bereits 1996 darauf hin, dass Individualisierung meint „erstens die Aufl{\"o}sung und zweitens die Abl{\"o}sung industriegesellschaftlicher Lebensformen durch andere, in denen die Einzelnen ihre Biographie selbst herstellen, inszenieren, zusammenflickschustern m{\"u}ssen" (Beck, Die Erfindung des Politischen, 1996, S. 150).},
  language  = {de}
}
@incollection{StangelMesekeHahnSteuerDankert2015,
  author    = {Stangel-Meseke, Martina and Hahn, Pia and Steuer-Dankert, Linda},
  title     = {Ausblick: Der individualit{\"a}tsbezogene Diversity Management-Ansatz als Antwort auf Individualisierung},
  series = {Diversity Management und Individualisierung},
  booktitle = {Diversity Management und Individualisierung},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-07485-2},
  pages     = {23 -- 24},
  year      = {2015},
  abstract  = {Der Megatrend Individualisierung fordert von Unternehmen, ihre Strategien und Prozessabl{\"a}ufe bei zunehmender Globalisierung grundlegend zu {\"u}berdenken. W{\"a}hrend Strategien und Prozessabl{\"a}ufe im Unternehmen Standards unterliegen, entwickelt sich unsere Gesellschaft immer st{\"a}rker zu einem individuumszentrierten System, in dem es gilt, Werte und Lebensstile der Individuen zu ber{\"u}cksichtigen und derart wertzusch{\"a}tzen, dass Mitarbeitende motiviert und mit hoher Bindung an das Unternehmen die anstehenden Leistungen f{\"u}r das Unternehmen erbringen. Im Konzept DiM sind Standardisierung und Individualisierung keine gegens{\"a}tzlichen Aspekte, da bei DiM neben der Betrachtung des betriebswirtschaftlichen Nutzens dieses Konzepts f{\"u}r Unternehmen die Wertsch{\"a}tzung des Individuums als genuines Merkmal betont wird.},
  language  = {de}
}
@incollection{AugensteinGuerzenichKuperjansetal.2004,
  author    = {Augenstein, Eckardt and G{\"u}rzenich, D. and Kuperjans, Isabel and Wrobel, G.},
  title     = {TOP-Energy : softwaregest{\"u}tzte Analyse und Optimierung industrieller Energieversorgungssysteme},
  series = {Entwicklungslinien der Energietechnik 2004},
  booktitle = {Entwicklungslinien der Energietechnik 2004},
  edition   = {CD-ROM-Ausg.},
  publisher = {VDI},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  year      = {2004},
  language  = {de}
}
@incollection{KnocheKruskaWeberetal.2001,
  author    = {Knoche, K. F. and Kruska, Martin and Weber, P. and Kuperjans, Isabel},
  title     = {Energiemanagement},
  series = {Lexikon Nachhaltiges Wirtschaften. - (Lehr- und Handb{\"u}cher zur {\"o}kologischen Unternehmensf{\"u}hrung und Umwelt{\"o}konomie)},
  booktitle = {Lexikon Nachhaltiges Wirtschaften. - (Lehr- und Handb{\"u}cher zur {\"o}kologischen Unternehmensf{\"u}hrung und Umwelt{\"o}konomie)},
  editor    = {Schulz, Werner F.},
  publisher = {Oldenbourg},
  address   = {M{\"u}nchen [u.a.]},
  isbn      = {3-486-24523-6},
  pages     = {88 -- 92},
  year      = {2001},
  language  = {de}
}
@incollection{BouvyKuperjans2004,
  author    = {Bouvy, C. and Kuperjans, Isabel},
  title     = {Mikro-Gasturbinen : eine neue Technologie zur Kraft-W{\"a}rme-Kopplung in kleinen und mittleren Unternehmen},
  series = {Entwicklungslinien der Energietechnik 2004},
  booktitle = {Entwicklungslinien der Energietechnik 2004},
  edition   = {CD-ROM-Ausg.},
  publisher = {VDI-Verlag},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  year      = {2004},
  language  = {de}
}