@incollection{Lind2011, author = {Lind, Thorsten Patric}, title = {Wirkungen der Er{\"o}ffnung des Insolvenzverfahrens : \S\S 129, 132, 133, 144, 145}, series = {Bankenkommentar zum Insolvenzrecht}, booktitle = {Bankenkommentar zum Insolvenzrecht}, publisher = {Finanz Colloquium}, address = {Heidelberg}, isbn = {978-3-940976-55-0}, pages = {1145 -- 1585}, year = {2011}, language = {de} } @incollection{Lind2016, author = {Lind, Thorsten Patric}, title = {Wirkungen der Er{\"o}ffnung des Insolvenzverfahrens : \S\S 129, 132, 133, 144, 145}, series = {Bankenkommentar zum Insolvenzrecht. - 3. Auflage}, booktitle = {Bankenkommentar zum Insolvenzrecht. - 3. Auflage}, publisher = {Finanz Colloquium}, address = {Heidelberg}, isbn = {978-3-95725-016-2}, pages = {1277 -- 1767}, year = {2016}, language = {de} } @incollection{Lind2017, author = {Lind, Thorsten Patric}, title = {Er{\"o}ffnung des Insolvenzverfahrens. Erfaßtes Verm{\"o}gen und Verfahrensbeteiligte. Insolvenzverwalter, Organe der Gl{\"a}ubiger : \S\S 56-62, 66-72, 74-79}, series = {Insolvenzrecht : Kommentar / hrsg. von Martin Ahrens; Markus Gehrlein; Andreas Ringstmeier . - 3. Auflage}, booktitle = {Insolvenzrecht : Kommentar / hrsg. von Martin Ahrens; Markus Gehrlein; Andreas Ringstmeier . - 3. Auflage}, publisher = {Luchterhand}, address = {K{\"o}ln}, isbn = {978-3-472-08669-7}, pages = {690 - 752; 776 - 797; 802 - 818}, year = {2017}, language = {de} } @incollection{Lind2017, author = {Lind, Thorsten Patric}, title = {Verwaltung und Verwertung der Insolvenzmasse. Sicherung der Insolvenzmasse, Entscheidung {\"u}ber die Verwertung : \S\S 148-164}, series = {Insolvenzrecht : Kommentar / hrsg. von Martin Ahrens; Markus Gehrlein; Andreas Ringstmeier . - 3. Auflage}, booktitle = {Insolvenzrecht : Kommentar / hrsg. von Martin Ahrens; Markus Gehrlein; Andreas Ringstmeier . - 3. Auflage}, publisher = {Luchterhand}, address = {K{\"o}ln}, isbn = {978-3-472-08669-7}, pages = {1437 -- 1479}, year = {2017}, language = {de} } @incollection{Lindemann1998, author = {Lindemann, Markus}, title = {Unternehmerische Netzwerke und elektronische M{\"a}rkte - Blicke in die Zukunft}, series = {Produktionsmanagement und Informationslogistik - aktuelle Entwicklungen, Trends und Perspektiven. (Im focus)}, booktitle = {Produktionsmanagement und Informationslogistik - aktuelle Entwicklungen, Trends und Perspektiven. (Im focus)}, publisher = {Orell F{\"u}ssli}, address = {Z{\"u}rich}, year = {1998}, language = {de} } @incollection{LindemannKlein1997, author = {Lindemann, Markus and Klein, Stefan}, title = {Die Nutzung von Internet-Diensten im Rahmen des Elektronischen Datenaustauschs - Architekturvarianten und ein Anwendungsszenario}, series = {Wirtschaftsinformatik '97 - Internationale Gesch{\"a}ftst{\"a}tigkeit auf der Basis flexibler Organisationsstrukturen und leistungsf{\"a}higer Informationssysteme / Hermann Krallmann (Hrsg.)}, booktitle = {Wirtschaftsinformatik '97 - Internationale Gesch{\"a}ftst{\"a}tigkeit auf der Basis flexibler Organisationsstrukturen und leistungsf{\"a}higer Informationssysteme / Hermann Krallmann (Hrsg.)}, publisher = {Physica-Verlag}, address = {Heidelberg}, isbn = {3-7908-0999-3}, pages = {513 -- 531}, year = {1997}, language = {de} } @incollection{Pietsch2013, author = {Pietsch, Wolfram}, title = {A framework for strategic positioning of IT-products}, series = {Software business : from physical products to software services and solutions : 4th International Conference on Software Business, ICSOB 2013; Potsdam; Germany; 11 June 2013 through 14 June 2013. (Lecture notes in business information processing ; 150)}, booktitle = {Software business : from physical products to software services and solutions : 4th International Conference on Software Business, ICSOB 2013; Potsdam; Germany; 11 June 2013 through 14 June 2013. (Lecture notes in business information processing ; 150)}, publisher = {Springer}, address = {Berlin}, doi = {10.1007/978-3-642-39336-5_11}, pages = {102 -- 116}, year = {2013}, abstract = {IT Products are viewed and managed differently depending on the perspectives and the stage within the life cycle. A model is presented that integrates different perspectives and stages serving as an aid for the analysis of business models and focused positioning of IT-products. Four generic business models are analysed with regard to the product management function in general and the positioning field for IT-products specifically: off-the-shelf (license), license plus service, project, and system service (incl. cloud computing).}, language = {en} } @incollection{Pietsch1990, author = {Pietsch, Wolfram}, title = {Flexibilisierung des betrieblichen Software-Projektmanagements}, series = {Beitr{\"a}ge zum Projektmanagement-Forum 90 : vom 19. - 21. September 1990 in Aachen}, booktitle = {Beitr{\"a}ge zum Projektmanagement-Forum 90 : vom 19. - 21. September 1990 in Aachen}, publisher = {Gesellschaft f{\"u}r Projektmanagement INTERNET Deutschland e.V.}, address = {M{\"u}nchen}, organization = {Projektmanagement-Forum <1990, Aachen>}, isbn = {3-924841-10-1}, pages = {345 -- 355}, year = {1990}, language = {de} } @incollection{Pietsch1998, author = {Pietsch, Wolfram}, title = {Kundenorientiertes Softwareprozeßmanagement}, series = {Information management for business and competitive intelligence and excellence: Proceedings der Fr{\"u}hjahrstagung Wirtschaftsinformatik '98}, booktitle = {Information management for business and competitive intelligence and excellence: Proceedings der Fr{\"u}hjahrstagung Wirtschaftsinformatik '98}, editor = {Hummeltenberg, Wilhelm}, publisher = {Vieweg+Teubner Verlag}, address = {Wiesbaden}, isbn = {978-3-528-05678-0 (Print)}, doi = {10.1007/978-3-322-84950-2_22}, pages = {301 -- 311}, year = {1998}, abstract = {In der betrieblichen Entwicklungspraxis klaffen Anspruch und Realit{\"a}t bei der Gestaltung betrieblicher Softwareentwicklungsprozesse auseinander. Nicht selten werden „Vorgehensmodelle"definiert, jedoch nicht konsequent oder nicht mit dem erw{\"u}nschten Erfolg eingesetzt. Die Modellierung der Entwicklungsabl{\"a}ufe garantiert nicht deren effektive und effiziente Umsetzung; dazu ist ein „Prozeßmanagement"erforderlich. Die verf{\"u}gbaren Prozeßmanagementans{\"a}tze eignen sich f{\"u}r unterschiedliche Anwendungsfelder und Organisationskulturen, sind dementsprechend auch auf die Softwareentwicklung {\"u}bertragbar, adressieren jedoch nur bedingt den zentralen Erfolgsfaktor betrieblicher Softwareentwicklung: die Zufriedenheit der Anwender als Kunden der Softwareentwicklung. Der Schl{\"u}ssel f{\"u}r erfolgreiche Softwareentwicklungsprozesse liegt nicht im Prozeßmanagement allein, sondern in dessen Ausgestaltung mit Blick auf den Kunden. Ansatzpunkte f{\"u}r ein kundenorientiertes Softwareprozeßmanagement sind die Etablierung einer Kunden/Lieferantenbeziehung, die Fokussierung und Differenzierung der Entwicklungsprozesse, die Benutzerinvolvierung, Simultaneous Engineering und die gezielte Identifikation, Integration und Kooperation der „Stimme des Kunden"und der „Stimme des Ingenieurs". Die Bewertung kundenorientierter Softwareprozesse wird diskutiert und Schlußfolgerungen f{\"u}r Forschung und Praxis skizziert.}, language = {de} } @incollection{Pietsch2006, author = {Pietsch, Wolfram}, title = {Kundenorientierte Positionierung von IT-Services}, series = {IT-Kostenfaktor oder strategische Waffe? : Gesch{\"a}ftsziele und IT in Einklang bringen / Hrsg. Georg Herzwurm}, booktitle = {IT-Kostenfaktor oder strategische Waffe? : Gesch{\"a}ftsziele und IT in Einklang bringen / Hrsg. Georg Herzwurm}, publisher = {Lemmens}, address = {Bonn}, isbn = {9783932306778}, pages = {105 -- 124}, year = {2006}, language = {de} }