TY  - JOUR
A1  - Herzwurm, Georg
A1  - Krams, Benedikt
A1  - Pietsch, Wolfram
A1  - Schockert, Sixten
T1  - Report from the 3rd international workshop on requirements prioritization for customer oriented software development (RePriCo’12)
JF  - ACM SIGSOFT Software Engineering Notes
N2  - Prioritization is an essential task within requirements engineering to cope with complexity and to establish focus properly. The 3rd Workshop on Requirements Prioritization for customer oriented Software Development (RePriCo’12) focused on requirements prioritization and adjacent themes in the context of customer oriented development of bespoke and standard software. Five submissions have been accepted for the proceedings and for presentation. The report summarizes and points out key findings.
KW  - Requirements relations
KW  - Discourse ethics
KW  - Tool support
KW  - Consensus
KW  - Requirements prioritization
Y1  - 2012
U6  - http://dx.doi.org/10.1145/2237796.2237817
SN  - 0163-5948
VL  - 37
IS  - 4
SP  - 32
EP  - 34
PB  - Association for Computing Machinery
CY  - New York
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Augmenting voice of the customer analysis by analysis of belief
JF  - QFD-Forum
Y1  - 2015
SN  - 1431-6951
IS  - 30
SP  - 1
EP  - 5
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Qualität in die Wiege gelegt
JF  - Markt & Technik : die unabhängige Wochenzeitung für Elektronik
Y1  - 1987
SN  - 0344-8843
IS  - H. 10
SP  - 58
EP  - 63
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Pietsch, Wolfram
A1  - Siedentopf, Jukka
A1  - Teubner, Alexander
ED  - Gaul, Wolfgang
ED  - Bachem, Achim
ED  - Habenicht, Walter
ED  - Runge, Walter
ED  - Stahl, Wolfgang W.
T1  - Vergleich konnektionistischer Modelle und konventioneller Optimierungsverfahren am Beispiel der Maschinenbelegungsplanung
T2  - Operations Research Proceedings 1991 / Papers of the 20th Annual Meeting = Vorträge der 20. Jahrestagung
N2  - Für die Erstellung von Maschinenbelegungsplanen wurden im Operations Research aufwendige Optimierungsverfahren konzipiert und entsprechende Programme entwickelt. Maschinenbelegungsprobleme sind klassische Vertreter der Klasse der np-vollständigen Probleme, also sichere Kandidaten für kombinatorische Explosion der Lösungsalternativen. Deshalb ist der Einsatz konventioneller Planungssysteme wegen der hohen Rechneranforderungen der gängigen Verfahren an die Hardware oft nicht praktikabel.
Y1  - 1992
SN  - 978-3-642-46773-8 (Online)
SN  - 978-3-540-55410-3 (Print)
U6  - http://dx.doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-642-46773-8_58
N1  - Part of the book series: Operations Research Proceedings (ORP, volume 1991)
SP  - 223
PB  - Springer
CY  - Berlin ; Heidelberg
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Pietsch, Wolfram
ED  - Hummeltenberg, Wilhelm
T1  - Kundenorientiertes Softwareprozeßmanagement
T2  - Information management for business and competitive intelligence and excellence: Proceedings der Frühjahrstagung Wirtschaftsinformatik '98
N2  - In der betrieblichen Entwicklungspraxis klaffen Anspruch und Realität bei der Gestaltung betrieblicher Softwareentwicklungsprozesse auseinander. Nicht selten werden „Vorgehensmodelle“definiert, jedoch nicht konsequent oder nicht mit dem erwünschten Erfolg eingesetzt. Die Modellierung der Entwicklungsabläufe garantiert nicht deren effektive und effiziente Umsetzung; dazu ist ein „Prozeßmanagement“erforderlich. Die verfügbaren Prozeßmanagementansätze eignen sich für unterschiedliche Anwendungsfelder und Organisationskulturen, sind dementsprechend auch auf die Softwareentwicklung übertragbar, adressieren jedoch nur bedingt den zentralen Erfolgsfaktor betrieblicher Softwareentwicklung: die Zufriedenheit der Anwender als Kunden der Softwareentwicklung.

Der Schlüssel für erfolgreiche Softwareentwicklungsprozesse liegt nicht im Prozeßmanagement allein, sondern in dessen Ausgestaltung mit Blick auf den Kunden. Ansatzpunkte für ein kundenorientiertes Softwareprozeßmanagement sind die Etablierung einer Kunden/Lieferantenbeziehung, die Fokussierung und Differenzierung der Entwicklungsprozesse, die Benutzerinvolvierung, Simultaneous Engineering und die gezielte Identifikation, Integration und Kooperation der „Stimme des Kunden“und der „Stimme des Ingenieurs“. Die Bewertung kundenorientierter Softwareprozesse wird diskutiert und Schlußfolgerungen für Forschung und Praxis skizziert.
Y1  - 1998
SN  - 978-3-528-05678-0 (Print)
SN  - 978-3-322-84950-2 (Online)
U6  - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-84950-2_22
SP  - 301
EP  - 311
PB  - Vieweg+Teubner Verlag
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Kurbel, K.
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Projektmanagement bei Expertensystem-Entwicklungen
JF  - Arbeitsberichte des Lehrstuhls für Betriebsinformatik / Lehrstuhl für Betriebsinformatik, Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Universität Dortmund
Y1  - 1987
IS  - H. November
SP  - 1
EP  - 21
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - A framework of quality function deployment
T2  - Quality management / eds.: M. Ross ... (Software quality management ; 3,1)
Y1  - 1995
SN  - 1-85312-309-9
SP  - 419
EP  - 428
PB  - Computational Mechanics Publ.
CY  - Southhampton
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Maßgeschneidertes Training für Software-Engineering und CASE
JF  - ExperPraxis : ExperTeam-Jahrbuch für die Praxis der Informationsverarbeitung
Y1  - 1993
SN  - 0944-2863
SP  - 15
EP  - 17
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Verteilte Seminarentwicklung unter Lotus Notes
JF  - ExperPraxis : ExperTeam-Jahrbuch für die Praxis der Informationsverarbeitung
Y1  - 1993
SN  - 0944-2863
SP  - 69
EP  - 70
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Geibel, R.
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Seminarbibliothek Software-Engineering: CASE ist nicht alles?
JF  - ExperPraxis : ExperTeam-Jahrbuch für die Praxis der Informationsverarbeitung
Y1  - 1994
SN  - 0944-2863
SP  - 106
EP  - 108
ER  -