TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Existenzgründung - ein didaktisch innovatives Fachhochschulseminar
JF  - Die neue Hochschule : Nachrichten, Meinungen, Berichte / Hrsg.: Hochschullehrerbund - Bundesvereinigung - e.V. (hlb). 39 (1998), H. 2
Y1  - 1998
SN  - 0340-448x
SP  - 7
EP  - 9
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Existenzgründung - Wege in die Selbständigkeit: Erfahrungsbericht eines neuen Seminars
JF  - Fachblatt / der Rektor der Fachhochschule Aachen (1997)
Y1  - 1997
SN  - 1430-7707
SP  - 6
EP  - 7
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Unternehmenskultur
JF  - Ergebnisse empirischer betriebswirtschaftlicher Forschung : zu einer Realtheorie der Unternehmung ; Festschrift für Eberhard Witte / Jürgen Hauschildt ... (Hrsg.)
Y1  - 1993
SN  - 3-7910-0678-9
SP  - 115
EP  - 134
PB  - Schäffer-Poeschel
CY  - Stuttgart
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Como lidar com culturas estrangeiras: um treinamento inovador ao base da metodologia de “experiential learning” através Kolb & Fry / Wessling, Matthias
JF  - Revista Nic / Universidade Estadual de Londrina. 1 (2009), H. 2
Y1  - 2009
SN  - 1984-2325
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Aktives Nachfolger-Coaching für den Mittelstand setzt früh an. Innovative Idee für Studierende der FH Aachen
JF  - Wirtschaftliche Nachrichten der Industrie- und Handelskammer Aachen / IHK (2008)
Y1  - 2008
SP  - 12
EP  - 13
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Von Daniel Düsentrieb zu Dagobert Duck. Trinationale Master Class in High-Tech Entrepreneurship
JF  - Dimensionen : Magazin der Fachhochschule Aachen (2009)
Y1  - 2009
SP  - 46
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Innovative Didaktik auf internationalem Niveau
JF  - Dimensionen : Magazin der Fachhochschule Aachen (2008)
Y1  - 2008
SP  - 36
EP  - 37
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Aktives Nachfolger-Coaching für den Mittelstand setzt früh an : innovative Idee für Studierende der FH Aachen
N2  - Es gibt oft Schwierigkeiten in der Unternehmernachfolge wegen fehlender Beratung. Die FH Aachen bietet ihren Studierenden seit 2007 ein Coaching an.
KW  - Unternehmernachfolge
KW  - Coaching
Y1  - 2008
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Liderança e Motivação Organizacional: Conceitos, Auto-Avaliações, Experiências Européias
T1  - Leadership and organizational motivation: concepts, self-assessment, european experiences
N2  - Os 3 items majores: a explicação do conceito científico, depois praticar o conceito através de uma auto-avaliação, e no final algumas experiências de empresários européias. Um Líder de Sucesso deve ser - como diz o ditado - "um Pau para toda Obra", uma pessoa de múltiplas Funções e Competências. Em geral são as competências requeridas de um Líder de Sucesso as 4 seguintes: 1. Competência especializada 2. Competência Metódica 3. Competência social 4. Competência individual.
N2  - Neben dem wissenschaftlichen Konzept wird eine Anleitung zur Selbsteinschätzung gegeben und es werden praktische Erfahrungen mit Führungskräften aus europäischen Unternehmen gegeben. Ergänzt wird die theoretische Struktur durch das viergliedrige System der grundlegenden Kompetenzen einer jeden erfolgreichen Führungskraft: 1. Fachkompetenz 2. Methodenkompetenz 3. Sozialkompetenz 4. Individualkompetenz (oder Selbstkompetenz).
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Leadership
KW  - Motivation
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Leadership Perspectives: Research Findings, Theories, Practical Experiences
N2  - Leadership Perspectives: Research Findings, Theories, Practical Experiences: Results of Leadership Research and exemplarily application cases show the perspectives and consequences for leadership practice and the following requirements for executives in future.
N2  - Leadership Perspectives: Research Findings, Theories, Practical Experiences: Bisherige Ergebnisse der betriebswirtschaftlichen Führungsforschung und exemplarische Anwendungsbeispiele der Führungspraxis, sowie die Schlußfolgerungen für die Perspektiven der betrieblichen Mitarbeiterführung sowie die sich daraus ergebenden Anforderungen an zukünftige Führungskräfte.
KW  - Leadership
KW  - Führung
KW  - Führungsansätze
KW  - Leadership
KW  - Self-Leadership
KW  - Leadership Approaches
KW  - Skill Assessment
KW  - Leadership Theories
Y1  - 2007
ER  -