TY  - CHAP
A1  - Kirsch, Hans-Jürgen
A1  - Bassen, Yasmine
T1  - IGW RS HFA 21 : konzeptionelle Lösung oder Einzelfall? ; Erfolg bei Spenden sammelnden Organisationen ; eine bilanztheoretische Untersuchung
T2  - Jahrbuch für Controlling und Rechnungswesen. Vol. 29
Y1  - 2013
SP  - 355
EP  - 369
PB  - LexisNexis, ARD Orac
CY  - Wien
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Olbertz, Klaus
T1  - GmbH-Geschäftsführer - Kein arbeitsrechtsfreier Raum
JF  - Arbeit und Arbeitsrecht : AuA
Y1  - 2013
SN  - 0323-4568
SP  - 400
EP  - 403
PB  - Huss-Medien GmbH
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Kroll-Ludwigs, Kathrin
T1  - Anmerkung zu EuGH, Urt. v. 26. April 2012, Rs. C-92/12 PPU - Health Service Executive
JF  - GRP : Zeitschrift für das Privatrecht der Europäischen Union
Y1  - 2013
SN  - 2193-9519
IS  - 1
SP  - 46
EP  - 49
PB  - Verlag Dr. Otto Schmidt
CY  - Köln
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Kroll-Ludwigs, Kathrin
T1  - Die Rolle der Parteiautonomie im europäischen Kollisionsrecht
Y1  - 2013
SN  - 978-3-16-151950-5
PB  - Mohr Siebeck
CY  - Tübingen
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Kroll-Ludwigs, Kathrin
T1  - Internationales Privatrecht - ein systematischer Überblick
JF  - Rabels Zeitschrift für ausländisches und internationales Privatrecht (RabelsZ)
Y1  - 2013
U6  - http://dx.doi.org/10.1628/003372513X671354
VL  - 77
IS  - 4
SP  - 843
EP  - 849
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Buck, Raphael
A1  - Läubli, Daniel
A1  - Meyer, Laura
A1  - Moosdorf, Andreas
T1  - Re-FRESH! Mit dem Frischesortiment punkten
JF  - Akzente
Y1  - 2013
IS  - 3
SP  - 36
EP  - 43
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Matcha, Heike
A1  - Karzel, Rüdiger
A1  - Pahl, Katja-Annika
T1  - Lehre als Praxis als Forschung: 1:1 Entwicklung von Messeständen unter Einsatz parametrisierter Software und computergesteuerter Herstellung
T2  - ECHT?! Zum Bezug von Praxis und Lehre in der Architekturausbildung
Y1  - 2013
SN  - 978-3-94433111-9
SP  - 95
EP  - 108
PB  - TUDpress  - Verlag der Wissenschaften
CY  - Dresden
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Stangel-Meseke, Martina
A1  - Hahn, Pia
A1  - Steuer-Dankert, Linda
T1  - Balance durch Diversity Management : Lösungsansätze für unternehmerische Herausforderungen aus Megatrends
T2  - Balance  Management
N2  - Unsere unternehmerische Umwelt befindet sich in einem zunehmend dynamischen Wandel. Dies führt dazu, dass Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen, immer komplexer werden. Hier gilt es zunehmend, eine Balance zwischen verschiedenen Spannungsfeldern zu erreichen. Sogenannte Megatrends stellen die Treiber dieses Wandels dar. Als Megatrend werden nach dem Zukunftsinstitut (2010a) richtungsweisende Veränderungstendenzen aufgefasst, die alle Bereiche des Lebens sowohl individuell als auch gesellschaftlich beeinflussen und langfristige Auswirkungen haben.
Y1  - 2013
SN  - 978-3-658-02191-7
U6  - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-02192-4_6
SP  - 145
EP  - 166
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Blome, Hans-Joachim
T1  - Die Tragweite der physikalischen Kosmologie
T2  - Exploring Uncertainty
Y1  - 2013
SN  - 978-3-658-00897-0
U6  - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-00897-0_6
SP  - 105
EP  - 150
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Czarnecki, Christian
A1  - Winkelmann, Axel
A1  - Spiliopoulou, Myra
T1  - Referenzprozessabläufe für Telekommunikationsunternehmen: Eine Erweiterung des eTOM-Modells
JF  - Wirtschaftsinformatik
N2  - Der Telekommunikationsmarkt erfährt substanzielle Veränderungen. Neue Geschäftsmodelle, innovative Dienstleistungen und Technologien erfordern Reengineering, Transformation und Prozessstandardisierung. Mit der Enhanced Telecom Operation Map (eTOM) bietet das TM Forum ein international anerkanntes de facto Referenz-Prozess-Framework basierend auf spezifischen Anforderungen und Ausprägungen der Telekommunikationsindustrie an. Allerdings enthält dieses Referenz-Framework nur eine hierarchische Sammlung von Prozessen auf unterschiedlichen Abstraktionsebenen. Eine Kontrollsicht verstanden als sequenzielle Anordnung von Aktivitäten und daraus resultierend ein realer Prozessablauf fehlt ebenso wie eine Ende-zu-Ende-Sicht auf den Kunden. In diesem Artikel erweitern wir das eTOM-Referenzmodell durch Referenzprozessabläufe, in welchen wir das Wissen über Prozesse in Telekommunikationsunternehmen abstrahieren und generalisieren. Durch die Referenzprozessabläufe werden Unternehmen bei dem strukturierten und transparenten (Re-)Design ihrer Prozesse unterstützt. Wir demonstrieren die Anwendbarkeit und Nützlichkeit unserer Referenzprozessabläufe in zwei Fallstudien und evaluieren diese anhand von Kriterien für die Bewertung von Referenzmodellen. Die Referenzprozessabläufe wurden vom TM Forum in den Standard aufgenommen und als Teil von eTOM Version 9 veröffentlicht. Darüber hinaus diskutieren wir die Komponenten unseres Ansatzes, die auch außerhalb der Telekommunikationsindustrie angewandt werden können.
KW  - Prozessstandardisierung
KW  - Prozessabläufe
KW  - Prozessmodellierung
KW  - Referenzmodellierung
KW  - eTOM
Y1  - 2013
U6  - http://dx.doi.org/10.1007/s11576-013-0351-9
SN  - 1861-8936
VL  - 55
IS  - 2
SP  - 83
EP  - 97
PB  - Springer Fachmedien
CY  - Wiesbaden
ER  -