TY  - JOUR
A1  - Stulpe, Werner
T1  - Projection
JF  - Compendium of Quantum Physics : concepts, experiments, history and philosophy / Daniel Greenberger ... ed.
Y1  - 2009
SN  - 978-3-540-70622-9
SP  - 497
EP  - 499
PB  - Springer
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Höhne, Tim
A1  - Pulz, Christian
ED  - Isensee, Johannes
T1  - Projekt Adaptive Logistik : Dienstleister für die Montage in der Auftragsfertigung
JF  - RFID-Innovationen in Produktion und Logistik - Eine Analyse zu Potenzialen des RFID-Einsatzes in Produktion und Logistik
Y1  - 2009
SN  - 1860-840X
N1  - Durchgeführt im Rahmen des BMBF-Rahmenprogramms Forschung für die Produktion von Morgen / IPRI International Performance Research Institute ; 
Research paper / IPRI ; 20
SP  - 11
EP  - 19
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Schulte-Zurhausen, Manfred
T1  - Projektantrags- und -bewertungsverfahren im Unternehmen : Ablauf, Beteiligte und Entscheidungskriterien
JF  - Betriebs- und Arbeitsorganisation im Wandel der Zeit
Y1  - 2000
SN  - 3-8249-0603-1
SP  - 101
EP  - 114
PB  - TÜV-Verl.
CY  - Köln
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Jacobs, Stephan
A1  - Berse, Holger
A1  - Kloth, Matthias
A1  - Mittrach, Silke
T1  - Projektbeschreibung: CSCW in Designumgebungen / Holger Berse, Stephan Jacobs, Matthias Kloth, Silke Mittrach
JF  - Workshop "Unterstützung organisatorischer Prozesse durch CSCW" : 4. - 5. November 1993, Westfälische Wilhelms-Universität Münster / [Institut für Wirtschaftsinformatik, Westfälische Wilhelms-Universität Münster]. Stefan Kirn ... (Hrsg.)
Y1  - 1993
N1  - Arbeitsberichte / Institut für Wirtschaftsinformatik, Westfälische Wilhelms-Universität Münster
CY  - Münster
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Pietsch, Wolfram
A1  - Kurbel, K.
T1  - Projektmanagement bei einer Expertensystementwicklung / Kurbel, K., Pietsch, W.
JF  - Information management : IM ; Praxis, Ausbildung u. Forschung d. Wirtschaftsinformatik. 3 (1988), H. 1
Y1  - 1988
SN  - 0930-5181
SP  - 6
EP  - 13
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Kurbel, K.
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Projektmanagement bei Expertensystem-Entwicklungen
JF  - Arbeitsberichte des Lehrstuhls für Betriebsinformatik / Lehrstuhl für Betriebsinformatik, Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Universität Dortmund
Y1  - 1987
IS  - H. November
SP  - 1
EP  - 21
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Starck, Andreas
T1  - Projektsteuerung contra Architektengrundleistung oder wer steuert das Baugeschehen?
N2  - Sieht man sich die umfangreichen Betätigungsfelder für einen Projektsteuerer in den Publikationen der einschlägigen Verbände und der Anbieter etwas genauer an, so wird man feststellen, das nach der eigentlichen Projektvorbereitungsphase mit Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Sicherstellung der Finanzierung erhebliche Überschneidungen zu den in der HOAI ausgewiesenen Tätigkeiten der weiteren Planungsbeteiligten, insbesondere des Gebäudeplaners, also des Architekten bestehen. Geht man nun davon aus, dass der Bauherr diese Leistungen nicht doppelt bezahlen will, wäre die logische Konsequenz aus der vollumfänglichen Beauftragung eines Projektsteuerers die Verminderung des Auftragsumfangs an den Architekten, verbunden mit einer Honorarminderung für den Architekten. Damit bricht dem Architekten bei eingehender Betrachtung am Ende mehr als die Hälfte seiner Tätigkeit und damit seiner Grundlage zur Honorarerzielung weg. Der Bauherr muss in erster Linie seine Wünsche definieren und sein Budget bestimmen. Er beauftragt die Planungsbeteiligten und nimmt deren Leistungen entgegen. Sein Problem dabei ist, dass er diese Leistung nicht beurteilen kann, weder in Bezug auf deren Vollständigkeit, noch in Bezug auf deren Inhalt. Hier steht der Projektsteuerer im eigentlichen Sinne. Er muss wissen, was die Planungsbeteiligten für ihr Geld zu leisten haben und wie er diese Leistungen durchsetzen kann. Letztendlich sorgt er dann aber auch dafür, das die Architektenleistungen, also Planung und Ausschreibungsunterlagen vom Bauherrn verstanden werden. Warum aber kann der Architekt selbst seine Leistungen und damit den Nachweis der Leistungserfüllung nicht selbst dem Bauherrn verständlich und damit glaubhaft machen? Es liegt also letztlich in der Hand der Architekten, ob ihr Betätigungsfeld weiter durch in die Planung und Gestaltung eingreifende, zusätzliche Projektsteuerer und Generalunternehmer eingeengt oder sogar weggenommen werden kann. Die Frage, wer das Baugeschehen steuert und lenkt bleibt solange ungeklärt, wie die Architekten dieses Tätigkeitsfeld des Architekten im Baubetrieb weiterhin nur unzulänglich ausfüllen können und wollen.
Y1  - 2007
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Hacker, Tobias
A1  - Kraft, Bodo
A1  - Zöll, Axel
T1  - Projektzuschnitt für die inkrementelle Systementwicklung im Konzernverbund
Y1  - 2011
SN  - 978-3-8322-9990-3
N1  - Zusammenspiel von Vorgehensmodellen und Organisationsformen, Workshop der Fachgruppe WI-VM der Gesellschaft für Informatik, 18
SP  - 78
EP  - 83
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Jiminez German, Salvador
A1  - Behbahani, Mehdi
A1  - Miettinen, Susanna
A1  - Grijpma, Dirk W.
A1  - Haimi, Suvi P.
T1  - Proliferation and differentiation of adipose stem cells towards smooth muscle cells on poly(trimethylene carbonate) membranes
JF  - Macromolecular symposia
Y1  - 2013
SN  - 0258-0322
VL  - Vol. 334
IS  - Iss. 1
SP  - 133
EP  - 142
PB  - Wiley
CY  - Weinheim
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Stulpe, Werner
A1  - Ruch, Ernst
T1  - Proof of the Mixing Theorem for Statistical Systems in Classical Physics. Ruch, Ernst; Stulpe, Werner
JF  - Acta Applicandae Mathematicae. 53 (1998), H. 3
Y1  - 1998
SN  - 1572-9036
SP  - 329
EP  - 352
ER  -