TY  - CHAP
A1  - Herzwurm, Georg
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Introduction of RePriCo’13
T2  - 19th International Working Conference on Requirements Engineering: Foundation for Software Quality (REFSQ 2013) : proceedings of the REFSQ 2013 Workshops CreaRE, IWSPM, and RePriCo, the REFSQ 2013 Empirical Track (Empirical Live Experiment and Empirical Research Fair), the REFSQ 2013 Doctoral Symposium, and the REFSQ 2013 Poster Session. ICB-research report. No. 56
Y1  - 2013
SN  - ISSN 1860-2770 (Print ) ; ISSN 1866-5101 (Online)
SP  - 103
EP  - 105
PB  - Duisburg-Essen
CY  - Univ.
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - A framework for strategic positioning of IT-products
T2  - Software business : from physical products to software services and solutions : 4th International Conference on Software Business, ICSOB 2013; Potsdam; Germany; 11 June 2013 through 14 June 2013. (Lecture notes in business information processing ; 150)
N2  - IT Products are viewed and managed differently depending on the perspectives and the stage within the life cycle. A model is presented that integrates different perspectives and stages serving as an aid for the analysis of business models and focused positioning of IT-products. Four generic business models are analysed with regard to the product management function in general and the positioning field for IT-products specifically: off-the-shelf (license), license plus service, project, and system service (incl. cloud computing).
KW  - Strategic Business Planning
KW  - IT Products
KW  - Business Models
KW  - Product Management
Y1  - 2013
U6  - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-39336-5_11
SP  - 102
EP  - 116
PB  - Springer
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Flexibilisierung des betrieblichen Software-Projektmanagements
T2  - Beiträge zum Projektmanagement-Forum 90 : vom 19. - 21. September 1990 in Aachen
Y1  - 1990
SN  - 3-924841-10-1
SP  - 345
EP  - 355
PB  - Gesellschaft für Projektmanagement INTERNET Deutschland e.V.
CY  - München
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Kurbel, Karl
A1  - Pietsch, Wolfram
ED  - Kurbel, Karl
ED  - Mertens, Peter
ED  - Scheer, August W.
T1  - Projektmanagementebenen bei evolutionärer Softwareentwicklung
T2  - Interaktive betriebswirtschaftliche Informations- und Steuerungssysteme
Y1  - 1989
SN  - 3-11-012100-X
U6  - http://dx.doi.org/10.1515/9783110847055-013
SP  - 261
EP  - 285
PB  - De Gruyter
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Geibel, R.
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Seminarbibliothek Software-Engineering: CASE ist nicht alles?
JF  - ExperPraxis : ExperTeam-Jahrbuch für die Praxis der Informationsverarbeitung
Y1  - 1994
SN  - 0944-2863
SP  - 106
EP  - 108
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Verteilte Seminarentwicklung unter Lotus Notes
JF  - ExperPraxis : ExperTeam-Jahrbuch für die Praxis der Informationsverarbeitung
Y1  - 1993
SN  - 0944-2863
SP  - 69
EP  - 70
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Maßgeschneidertes Training für Software-Engineering und CASE
JF  - ExperPraxis : ExperTeam-Jahrbuch für die Praxis der Informationsverarbeitung
Y1  - 1993
SN  - 0944-2863
SP  - 15
EP  - 17
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - A framework of quality function deployment
T2  - Quality management / eds.: M. Ross ... (Software quality management ; 3,1)
Y1  - 1995
SN  - 1-85312-309-9
SP  - 419
EP  - 428
PB  - Computational Mechanics Publ.
CY  - Southhampton
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Kurbel, K.
A1  - Pietsch, Wolfram
T1  - Projektmanagement bei Expertensystem-Entwicklungen
JF  - Arbeitsberichte des Lehrstuhls für Betriebsinformatik / Lehrstuhl für Betriebsinformatik, Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Universität Dortmund
Y1  - 1987
IS  - H. November
SP  - 1
EP  - 21
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Pietsch, Wolfram
ED  - Hummeltenberg, Wilhelm
T1  - Kundenorientiertes Softwareprozeßmanagement
T2  - Information management for business and competitive intelligence and excellence: Proceedings der Frühjahrstagung Wirtschaftsinformatik '98
N2  - In der betrieblichen Entwicklungspraxis klaffen Anspruch und Realität bei der Gestaltung betrieblicher Softwareentwicklungsprozesse auseinander. Nicht selten werden „Vorgehensmodelle“definiert, jedoch nicht konsequent oder nicht mit dem erwünschten Erfolg eingesetzt. Die Modellierung der Entwicklungsabläufe garantiert nicht deren effektive und effiziente Umsetzung; dazu ist ein „Prozeßmanagement“erforderlich. Die verfügbaren Prozeßmanagementansätze eignen sich für unterschiedliche Anwendungsfelder und Organisationskulturen, sind dementsprechend auch auf die Softwareentwicklung übertragbar, adressieren jedoch nur bedingt den zentralen Erfolgsfaktor betrieblicher Softwareentwicklung: die Zufriedenheit der Anwender als Kunden der Softwareentwicklung.

Der Schlüssel für erfolgreiche Softwareentwicklungsprozesse liegt nicht im Prozeßmanagement allein, sondern in dessen Ausgestaltung mit Blick auf den Kunden. Ansatzpunkte für ein kundenorientiertes Softwareprozeßmanagement sind die Etablierung einer Kunden/Lieferantenbeziehung, die Fokussierung und Differenzierung der Entwicklungsprozesse, die Benutzerinvolvierung, Simultaneous Engineering und die gezielte Identifikation, Integration und Kooperation der „Stimme des Kunden“und der „Stimme des Ingenieurs“. Die Bewertung kundenorientierter Softwareprozesse wird diskutiert und Schlußfolgerungen für Forschung und Praxis skizziert.
Y1  - 1998
SN  - 978-3-528-05678-0 (Print)
SN  - 978-3-322-84950-2 (Online)
U6  - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-84950-2_22
SP  - 301
EP  - 311
PB  - Vieweg+Teubner Verlag
CY  - Wiesbaden
ER  -