TY - JOUR A1 - Kroll-Ludwigs, Kathrin A1 - Kaesling, Katharina T1 - Family Law and Culture in Europe: Developments, Challenges and Opportunities – Konferenz der Commission on European Family Law vom 29.-31. August 2013, Bonn JF - Zeitschrift für Europäisches Privatrecht (ZEuP) N2 - Vor dem Hintergrund zunehmender gesellschaftlicher Veränderungen bei den Lebens- und Familienformen hat es sich die Commission on European Family Law (CEFL) seit 2001 zum Ziel gesetzt, unverbindliche Regelungsvorschläge für ein europaweit einheitliches Familienrecht zu schaffen. Die Vorstellung und Diskussion dieser auf rechtsvergleichender Basis erstellten Principles erfolgt auf den regelmäßig veranstalteten Tagungen der CEFL. Die nunmehr fünfte Konferenz zum Thema „Family Law and Culture in Europe – Developments, Challenges and Opportunities“ fand erstmals in Deutschland statt. Ausgerichtet wurde die Veranstaltung, zu der ca. 200 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Wissenschaft und Praxis aus insgesamt 33 Ländern angereist waren, von Nina Dethloff (Direktorin des Instituts für Deutsches, Europäisches und Internationales Familienrecht an der Universität Bonn), Katharina Boele-Woelki (Direktorin des Utrecht Centre for European Research into Family Law und Preisträgerin des Anneliese Maier-Forschungspreises der Alexander von Humboldt-Stiftung) und Werner Gephart (Direktor des Käte Hamburger Kollegs „Recht als Kultur“). Y1 - 2014 SN - 0943-3929 IS - 3 SP - 673 EP - 676 PB - Beck CY - München ER - TY - CHAP A1 - Becker, Jörg A1 - Knackstedt, Ralf A1 - Eggert, Mathias A1 - Fleischer, Stefan T1 - Fachkonzeptionelle Modellierung von Berichtspflichten in Finanzaufsicht und Verwaltung mit dem H2-Toolset T2 - Auf dem Weg zu einer offenen, smarten und vernetzten Verwaltungskultur Y1 - 2012 SN - 978-3-88579-291-8 SP - 83 EP - 94 PB - Gesellschaft für Informatik CY - Bonn ER - TY - JOUR A1 - Pietschmann, Bernd P. T1 - Fachhochschulen versus Universität: Ein alter Zwist noch zeitgemäß? JF - Personal : Zeitschrift für Human Resource Management. 50 (1998), H. 8 Y1 - 1998 SN - 0031-5605 SP - 384 EP - 385 ER - TY - JOUR A1 - Schneider, Bettina A1 - Schneider, Wilhelm T1 - Externes Rechnungswesen nach BilMoG: Grundelemente und Aufbau JF - Das Wirtschaftsstudium : wisu ; Zeitschrift für Ausbildung, Examen, Berufseinstieg und Fortbildung Y1 - 2012 SN - 0340-3084 VL - 41 IS - 3 SP - 332 EP - 337 PB - Lange CY - Düsseldorf ER - TY - CHAP A1 - Hunsdiek, Niklas J.A. A1 - Chwallek, Constanze T1 - External venturing activities and the influence of the chief technology officer T2 - G-Forum Jahreskonferenz 2019 Y1 - 2019 N1 - G-Forum Jahreskonferenz 2019, 25. – 27. September 2019, Wirtschaftsuniversität Wien; 23. Interdisziplinäre Jahreskonferenz zu Entrepreneurship, Innovation und Mittelstand „Die Chancen von KMU in einer globalisierten Welt“ ER - TY - BOOK A1 - Janz, Norbert A1 - Ebling, Günther T1 - Export and Innovation Activities in the German Service Sector. Empirical Evidence at the Firm Level / Ebling, G.. und N. Janz Y1 - 1999 N1 - ZEW-Discussion Paper 99-53 online unter ftp://ftp.zew.de/pub/zew-docs/dp/dp5399.pdf PB - ZEW Zentrum für Europäische Wirtschaftsförderung CY - Mannheim ER - TY - CHAP A1 - Yan, Zexiong A1 - Strese, Steffen A1 - Chwallek, Constanze T1 - Explorer CEOs: The effect of CEO career variety on large firms’ relative exploration orientation T2 - G-Forum Jahreskonferenz 2018 N2 - Prior studies demonstrate that firms need to make smart trade-off decisions between exploration and exploitation activities in order to increase performance. Chief executive officers (CEOs) are principal decision makers of a firm’s strategic posture. In this study, we theorize and empirically examine how relative exploration orientation of large publicly listed firms varies based on the career variety of their CEOs – that is, how diverse the professional experiences of executives were prior to them becoming CEOs. We further argue that the heterogeneity and structure of the top management team moderates the impact of CEO career variety on firms’ relative exploration orientation. Based on multisource secondary data for 318 S&P 500 firms from 2005 to 2015, we find that CEO career variety is positively associated with relative exploration orientation. Interestingly, CEOs with high career varieties appear to be less effective in pursuing exploration, when they work with highly heterogeneous and structurally interdependent top management teams. KW - TMT structure KW - TMT composition KW - upper echelons theory KW - CEO career variety KW - Relative exploration orientation Y1 - 2018 N1 - G-Forum Jahreskonferenz 2018, 11. – 12. Oktober 2018, Haus der Wirtschaft Baden-Württemberg, Stuttgart 2018; 22. Interdisziplinäre Jahreskonferenz zu Entrepreneurship, Innovation und Mittelstand “Mastering the Digital Transformation: Corporate Entrepreneurship as a Fast Track to Innovation” ER - TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram A1 - Kurbel, Karl T1 - Expertensystem-Projekte. Entwicklungsmethodik, Organisation und Management / Kurbel, K., Pietsch, W. JF - Informatik-Spektrum. 12 (1989), H. 2 Y1 - 1989 SN - 0170-6012 SP - 133 EP - 146 ER - TY - BOOK A1 - Pietsch, Wolfram T1 - ExperPraxis : ExperTeam-Jahrbuch für die Praxis der Informationsverarbeitung Y1 - 1999 SN - 0944-2863 ER - TY - JOUR A1 - Chwallek, Constanze A1 - Felden, Birgit T1 - Existenzgründung durch Übernahme / Felden, Birgit ; Chwallek, Constanze JF - Finanz-Betrieb : FB ; Zeitschrift für Unternehmensfinanzierung und Finanzmanagement. 8 (2006), H. 6 Y1 - 2006 SN - 1437-8981 SP - 409 EP - 418 ER -