TY  - BOOK
A1  - Call, Guido
T1  - Entstehung und Markteinführung von Produktneuheiten
Y1  - 1997
SN  - 3409136975
N1  - Schriftenreihe Unternehmensführung und Marketing ; 33 ; Zugl. Techn. Hochsch., Diss.--Aachen, 1996.
PB  - Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Balzer, Hermann
T1  - Wertorientierte Unternehmenssteuerung mit differenzierten Kapitalkosten / Schmalenbach-Gesellschaft / Deutsche Gesellschaft für Betriebswirtschaft / Arbeitskreis Finanzierung
JF  - ZfbF : Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung. 48 (1996), H. 6
Y1  - 1996
SP  - 543
EP  - 578
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Balzer, Hermann
T1  - Investitions-Controlling – Zum Problem der Informationsverzerrung bei Investitionsentscheidungen in dezentralisierten Unternehmen / Schmalenbach-Gesellschaft / Deutsche Gesellschaft für Betriebswirtschaft / Arbeitskreis Finanzierung
JF  - ZfbF : Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung. 46 (1996), H. 11
Y1  - 1996
SP  - 899
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Balzer, Hermann
T1  - Betriebliche Altersversorgung mit Pensionsrückstellungen oder Pensionsfonds – Analyse unter finanzwirtschaftlichen Gesichtspunkten / Schmalenbach-Gesellschaft / Deutsche Gnsentscheidungen in desellschaft für Betriebswirtschaft / Arbeitskreis Finanzierung
JF  - Der Betrieb. 51 (1998), H. 7
Y1  - 1998
IS  - 7
SP  - 321
EP  - 331
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Veränderte Anforderungen an eine europäische Standardisierungspolitik in der Telekommunikation
Y1  - 1996
N1  - IWP-Diskussionspapier ; 96,2
CY  - Köln
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Marktzutrittsregulierungen im Handwerk und bei technischen Dienstleistungen : eine ökonomische Analyse / Markus Fredebeul-Krein ; Angela Schürfeld
Y1  - 1998
SN  - 3-933812-00-3
N1  - Untersuchungen zur Wirtschaftspolitik ; 112
PB  - Inst. für Wirtschaftspolitik an der Univ. Köln
CY  - Köln
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Die Regulierungspolitik auf dem Markt für Telekommunikationsdienste : nationale Gestaltung und internationale Regeln
Y1  - 2000
SN  - 3-933812-05-4
N1  - Untersuchungen zur Wirtschaftspolitik ; 117 ; Zugl: Köln, Univ., Diss., 1999
PB  - Inst. für Wirtschaftspolitik
CY  - Köln
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Die Internationalisierung der Märkte für Telekommunikationsdienste. IZ-Erhebung 1999
Y1  - 1999
PB  - Institut für Wirtschaftspolitik an der Universität Köln
CY  - Köln
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - The case for a more binding WTO agreement on regulatory principles in telecommunication markets
JF  - Telecommunications policy. vol. 23 (1999), H. afl. 9
Y1  - 1999
SN  - 0308-5961
SP  - 625
EP  - 644
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Handels- und industriepolitische Eingriffe in die europäische Filmwirtschaft : eine ökonomische Analyse
JF  - Zeitschrift für Wirtschaftspolitik. 48 (1999), H. 1
Y1  - 1999
SN  - 0721-3808
SP  - 105
EP  - 128
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Das Universaldienstkonzept der Europäischen Union in der Telekommunikation
JF  - Wirtschaftsdienst. 78 (1998), H. 8
Y1  - 1998
SN  - 0043-6275
SP  - 461
EP  - 467
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
A1  - Donges, Jürgen
A1  - Eckhoff, Johann
A1  - Freytag, Andreas
T1  - Die Rolle des Staates in der globalisierten Wirtschaft / Donges, Jürgen B., Eekhoff, Johann; Fredebeul-Krein, Markus [u.a.]
Y1  - 1998
SN  - 3-8282-0058-3
N1  - Schriften zur Wirtschaftspolitik; N.F. 6
PB  - Lucius und Lucius
CY  - Stuttgart
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Nationale Dienstleistungsmärkte im globalen Wettbewerb : notwendige Regulierungsreformen am Beispiel der Telekommunikation
JF  - Die Rolle des Staates in einer globalisierten Wirtschaft / hrsg. von Juergen B. Donges ... Mit Beitr. von Barbara Dluhosch
Y1  - 1998
PB  - Lucius & Lucius
CY  - Stuttgart
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Die Deregulierung des deutschen Handwerks als ordnungspolitische Aufgabe
JF  - Ordo. 49 (1998)
Y1  - 1998
SN  - 0048-2129
SP  - 515
EP  - 540
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Veränderte Anforderungen an eine europäische Standardisierungspolitik in der Telekommunikation
JF  - Zeitschrift für Wirtschaftspolitik. 46 (1997), H. 2
Y1  - 1997
SN  - 0721-3808
SP  - 140
EP  - 166
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Telecommunications and WTO discipline : an assessment of the WTO agreement on telecommunication services
JF  - Telecommunications policy. 21 (1997), H. 6
Y1  - 1997
SN  - 0308-5961
SP  - 477
EP  - 491
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Frings, Michael
T1  - Der Einfluss privatrechtlicher Staatsvertraege und nationaler Rechtsordnungen auf den internationalen Luftbefoerderungsvertrag
Y1  - 1975
N1  - Köln, Univ., Diss., 1975
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Kollisionsrechtliche Aspekte des internationalen Luftbeförderungsvertrages
JF  - Zeitschrift für Luft- und Weltraumrecht : ZLW. 26 (1977), H. 1
Y1  - 1977
SN  - 0340-8329
SP  - 8
EP  - 22
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Buchbesprechung zu: Paul Risch, Divergenzen in der Rechtsprechung zum Warschauer Abkommen und die Mittel zur Sicherung der einheitlichen Auslegung des vereinheitlichten Luftprivatrechts
JF  - Zeitschrift für Luft- und Weltraumrecht : ZLW (1974)
Y1  - 1974
SN  - 0340-8329
SP  - 149
EP  - 149
PB  - Carl Heymanns
CY  - Köln
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Vorbehalt der Rechte aus Beförderungsvertrag, LG Aachen
JF  - Neue juristische Wochenschrift : NJW / NJW-Rechtsprechungs-Report Zivilrecht : NJW-RR (1986)
Y1  - 1986
SN  - 0179-4043
SP  - 453
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Die Liberalisierung des deutschen Telekommunikationsmarktes: Vorbild für andere Sektoren? : Vortrag am Institut für Wirtschaftspolitik der Universität zu Köln, 3. November 2008, Köln
N2  - Regulierung des deutschen Telekommunikationsmarktes Wettbewerb auf dem deutschen Telekommunikationsmarkt
KW  - Telekommunikationsmarkt
KW  - Telekommunikationsmarkt
Y1  - 2008
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Time for revision: The regulation of Germany's next generation networks in the light of new economic and technological challenges on telecom markets : Presentation for the 18th Biennial conference of the International Telecommunications Society, June 24–27, 2008 Montreal, Canada
N2  - On 1st January 1998, the German telecom market was fully liberalised. Since then genuine competition between market participants has developed, based on a comprehensive legal and regulatory framework that provides for safeguards against unfair competition and market power by Deutsche Telekom. Today, about 10 years after the liberalisation of the telecommunications sector a revision of this regulatory approach has become necessary because at least on three dimensions the situation is quite different from the one 10 years ago: First, with numerous established alternative operators in the market monopolies have been successfully challenged and competition introduced. Second, not only is Cable TV becoming in large parts of Germany a viable alternative for the provision of broadband services but also mobile services are becoming increasingly a substitute for fixed services. Last but not least there are important technological changes under way, requiring huge investments in infrastructure upgrades for next generation networks. In the light of these new developments the question is to which extent the current regulatory approach of severe ex-ante regulatory intervention is still appropriate. Is any part of the network of the former incumbent still a bottleneck? A more light handed regulatory approach might be the right response to this new situation. The paper is organised as follows: The first section will briefly examine the economic rationale for regulating network access. Based on the assumption that regulation is always necessary when bottlenecks exist regulatory principles for an efficient network access regime will be derived. The second section compares the situation of the German market in early 1998 with the one of today. Thereby three dimensions will be considered: the degree of competition, the potential for substitution and technological developments. The third section will define some requirements for the future regulation of telecom markets. Proposals will be elaborated how to ensure competitive telecom markets in the light of new economic and technological challenges.
KW  - Telekommunikationsmarkt
KW  - Telekommunikationsmarkt
Y1  - 2008
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
A1  - Haunert, Martina
T1  - Assessing the effectiveness of price cap regimes for the regulation of fixed telephony markets: has it been successful in achieving competition? : preliminary draft / by Markus Fredebeul-Krein and Martina Haunert. 19th European Regional ITS Conference of the International Telecommunications Society, September 17–19, 2008 Rome, Italy
N2  - 1. Introduction 2. Tariff regulation, rebalancing and price caps 3. Price cap regimes in selected European countries 4. Has price cap regulation been successful? 5. Regulatory implications for other countries
KW  - Telekommunikationsmarkt
KW  - Telekommunikationsmarkt
Y1  - 2008
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Die globale Finanzkrise: Ursachen und Bewältigung : Vortrag an der Georg-Simon-Ohm-Schule Köln, 2. Dezember 2008, Köln
N2  - - Wie kam es zu der globalen Finanzkrise? - Wodurch zeichnet sich die Finanzkrise aus? - Wer hat die Finanzkrise verschuldet? - Welche Rolle spielten Spekulanten? - Inwiefern ist die Finanzkrise selbstverschuldet? - Ist die Globalisierung Schuld an den Finanzkrisen in zahlreichen Regionen dieser Welt? - Wie wirkt sich die Finanzkrise auf die Realwirtschaft aus? - Welche Wege bieten sich, aus der Krise herauszukommen?
KW  - Finanzkrise
KW  - Finanzkrise
Y1  - 2008
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - Developing competitive broadband markets: Lessons learnt from German and European regulatory approaches on broad-band access
N2  - A key feature of future broadband markets will be diversity of access technologies, meaning that numerous technologies will be exploited for broadband communication. Various factors will affect the success of these future broadband markets, the regulatory policy being one amongst others. So far, a coherent regulatory approach does not exist as to broadband markets. First results of policies so far suggest that less sector-specific regulation is likely to occur. Instead, regulators must ensure that access to networks and services of potentially dominant providers in a relevant broadband market will satisfy requirements for openness and non-discrimination. In this environment the future challenge of regulationg broadband markets will be to set the right incentives for investment into new infrastructures. This paper examines whether there is a need for the regulation of future broadband access markets an if yes, what is the appropriate regulatory tool to do so. Thereby the focus is on the analysis of European broadband markets and the regulatory approaches applied. The first section provides a description of the characteristics of future broadband markets. The second section discusses possible bottlenecks on broadband markets an their regulatory implications. The third section will examine regulatory issues concerning access to broadband networks in more detail. This will be done by comparing the regulatory approaches of European countries and the results in terms of bradband penetration. The final section will give key recommendations for a regulatory strategy on brandband access markets.
KW  - Telekommunikationsmarkt
KW  - Telekommunikationsmarkt
Y1  - 2006
N1  - paper presented at 16th Biennial conference of the International Telecommunications Society. Information Communication Technology: Opportunities and Challenges for Telecommunications. June 12-16, 2006 Beijing, China.
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Leadership Perspectives: Research Findings, Theories, Practical Experiences
N2  - Leadership Perspectives: Research Findings, Theories, Practical Experiences: Results of Leadership Research and exemplarily application cases show the perspectives and consequences for leadership practice and the following requirements for executives in future.
N2  - Leadership Perspectives: Research Findings, Theories, Practical Experiences: Bisherige Ergebnisse der betriebswirtschaftlichen Führungsforschung und exemplarische Anwendungsbeispiele der Führungspraxis, sowie die Schlußfolgerungen für die Perspektiven der betrieblichen Mitarbeiterführung sowie die sich daraus ergebenden Anforderungen an zukünftige Führungskräfte.
KW  - Leadership
KW  - Führung
KW  - Führungsansätze
KW  - Leadership
KW  - Self-Leadership
KW  - Leadership Approaches
KW  - Skill Assessment
KW  - Leadership Theories
Y1  - 2007
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Motivation and Leadership - The Reiss-Profile of the 16 Basic Desires: Research results and managerial applications
N2  - Recent Results of the scientific Reiss-Profile (16 basic desires) due to the concept of Prof. Dr. Steven Reiss (State University Ohio, U.S.A.), supplemented by the comparative analysis of empirical motivational profiles of european executives of various companies.
N2  - Neuere Forschungsergebnisse des wissenschaftlichen Reiss-Profils der 16 Lebensmotive nach Prof. Dr. Steven Reiss (State University Ohio, U.S.A.) und die Möglichkeiten und Grenzen ihrer Umsetzung in der betrieblichen Führungspraxis unter Integration der vergleichenden Analyse und Interpretation empirisch erhobener Motivprofile einzelner europäischer Führungskräfte.
KW  - Motivation
KW  - Leadership
KW  - Motivation
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Leadership
Y1  - 2007
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Provocative Communication in Coaching and Leadership: scientific research and managerial applications of the Provocative Communication Style
N2  - Concept, scientific research and managerial applications of Provocative Coaching, according to the „Provocative Therapy“ of Prof. Dr. Frank Farrelly (University of Wisconsin, U.S.A) in terms of an application of the Provocative Communication Style in specific situations of practical leadership, especially in the role of a coach for their subordinates.
N2  - Konzept, Forschungsergebnisse und Tools der sogenannten „Provocative Therapy“ nach Prof. Dr. Frank Farrelly (University of Wisconsin, U.S.A) und ihre Anwendung als provokativer Kommunikationsstil einer Führungskraft in spezifischen Situationen der betrieblichen Führungspraxis in der Rolle eines Coaches.
KW  - Kommunikation
KW  - Coaching
KW  - Führung
KW  - Kommunikation
KW  - Coaching
KW  - Führung
KW  - Provokativer Stil
KW  - Provocative Coaching
KW  - Leadership
KW  - Communication
KW  - Provocative Style
Y1  - 2007
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Como motivar a si mesmo e aos outros - o valor dos 16 Motivos Vitais para Liderança
N2  - O Perfil Reiss apresenta no resultado uma visão da estrutura dos motivos e impulsos de uma pessoa. O ponto de saída para a análise do resultado é o conhecimento de que os motivos vitais (= valores e metas de sobrevivência) formam a moldura, na qual as competências e capacidades que uma pessoa possui possam se desabrochar de forma ideal. A partir desse princípio, não existe no Perfil Reiss nenhum resultado que se possa classificar como correto ou falso, nem como bom ou mau. Uma comparação entre o resultado do Perfil Reiss e o conteúdo de uma atividade apresentada ou ambicionada dá informação sobre até que ponto a capacidade de rendimento de uma pessoa nessa posição pode vir ou virá a se desenvolver por um longo tempo.
N2  - Das Reiss-Profil der 16 Lebensmotive ist Ergebnis einer umfassenden, länderübergreifenden empirischen Datenerhebung und beruht auf einer bislang einzigartigen empirischen Forschungsbasis. Es überprüft die Kongruenz zwischen dem Anforderungsprofil eines Stelle und dem Motivationsprofil eines Menschen. Das Reiss-Profil lässt bewusste und unbewusste Motive und Antriebe von Mitarbeitern erkennen, die neue Management-Firmeninitiativen blockieren oder fördern können. Bereits im Vorfeld werden für den einzelnen Mitarbeiter außerordentlich wichtige Werte anhand ihres Motivprofils erkannt und können besser in die Gruppe integriert werden. Im Endergebnis verdeutlicht diese Perspektive für die betriebliche Mitarbeitermotivation eine vollkommene Individualisierung, wenngleich das Ausmaß auch kulturabhängig relativiert werden muß.
T2  - How to motivate yourself and other people - the value of the 16 basic desires for leadership
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Leadership
KW  - Motivation
KW  - Self-Leadership
Y1  - 2006
ER  - 
TY  - RPRT
A1  - Weßling, Matthias
T1  - O Perfil Reiss: Conceito scientifico e conclusões da pesquisa, aplicações exemplaricas e conseqüências práticas
T1  - The Reiss-Profile: scientific concept and conclusions of research results, exemplarily applications and practical consequences
N2  - Para Reiss, a avaliação de cada um dos 16 motivos vitais é a chave para não só entender o comportamento humano, como também para poder prevê-lo. Tal previsão é também a meta de cada ciência. Quando se quer saber a reação das pessoas, precisa-se primeiro descobrir, o que as pessoas realmente querem – e, então prever, que elas satisfarão esses desejos e necessidades em suas ações. As chances, que o Perfil Reiss oferece, resultam entre outras também, que aqui é possível pela primeira vez uma individualização total. Cerca de 6 bilhões de perfis individuais podem ser apresentados com o Perfil Reiss. Na combinação correta da formação e utilização da tipologia de um lado e da individualidade da conclusão de outro lado, está a força positiva desse instrumento.
N2  - Das Reiss-Profil der 16 Lebensmotive ist Ergebnis einer umfassenden, länderübergreifenden empirischen Datenerhebung und beruht auf einer bislang einzigartigen empirischen Forschungsbasis. Es überprüft die Kongruenz zwischen dem Anforderungsprofil eines Stelle und dem Motivationsprofil eines Menschen. Das Reiss-Profil lässt bewusste und unbewusste Motive und Antriebe von Mitarbeitern erkennen, die neue Management- Firmeninitiativen blockieren oder fördern können. Bereits im Vorfeld werden für den einzelnen Mitarbeiter außerordentlich wichtige Werte anhand ihres Motivprofils erkannt und können besser in die Gruppe integriert werden. Im Endergebnis verdeutlicht diese Perspektive für die betriebliche Mitarbeitermotvation eine vollkommene Individualisierung, wenngleich das Ausmaß auch kulturabhängig relativiert werden muß.
KW  - Motivation
KW  - Führung
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Leadership
KW  - Motivation
KW  - Self-Leadership
Y1  - 2006
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Desenvolvimento de grupo - Características de Teams de alto desempenho
T1  - Team-Development - characteristics of high performance teams
N2  - Um líder excelente está disposto a partilhar a liderança do grupo, a fim de iniciar o desenvolvimento de nosso Team. Pois: Um grupo somente alcançará sua plenipotência, se o seu líder estiver disposto a partilhar a liderança. Em princípio, múltiplos conteúdos podem – em diferentes seqüências – ser tema de um desenvolvimento de Team. Pela experiência, os seguintes temas são os que apresentam os temas difíceis para a eficácia do Team, que necessitam ser tratados. Para cada tema de desenvolvimento é importante tratar de cada um dos passos seguintes no grupo como um todo, para se assegurar uma realização duradoura na prática do grupo.
N2  - Exzellente Führungskräfte bringen keine unkritischen Nachfolger hervor, sondern exzellente Führungskräfte. Die Führungskraft eines Hochleistungsteams ist in der Lage, die Führung mit den Teammitgliedern zu teilen. In verschiedenen Stadien der Teamentwicklung ist sie in der Lage, den Entwicklungsstand zu diagnostizieren und entsprechend die virulenten Entwicklungsthemen im Team anzugehen. Dabei berücksichtigt sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten der Teammitglieder, hier untergliedert anhand der Persönlichkeitstypologie von Fritz Riemann.
KW  - Teamentwicklung
KW  - Teamentwicklung
KW  - Hochleistungsteams
KW  - High-performance-teams
KW  - Teambuilding
KW  - Team-development
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Gestão de competências: Conceito, Ferramentas, Experiências
T1  - The management of skills and competencies: concept, tools, experiences
N2  - A explicação do conceito científico de Gestão de competências mostra o valor de desenvolvimento dos subordinarios. Ferramentas práticas explicam o conceito através de experiências de empresas européias. As Competência sao os seguintes: Competência especializada, Competência Metódica, Competência social, Competência individual.
N2  - Kompetenzmanagement ist in der Praxis ein wesentliches Instrument, um die Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kontinuierlich und nachhaltig auf dem State-of-the-art-Level zu halten. Gezeigt werden Instrumente, die von europäischen Unternehmen in der Führungs- und Entwicklungspraxis genutzt werden, um die grundlegenden 4 Kompetenzbereiche aktuell zu halten und weiter zu entwickeln: fachliche, methodische, soziale und persönliche Kompetenz.
KW  - Management
KW  - Kompetenzmanagement
KW  - skill management
Y1  - 2003
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Como ser um Líder de Sucesso: Conceito científico - Auto-Avaliação - Experiências
T1  - How to be a successful leader: concept - self-assessment - experiences
N2  - O conceito científico de Lideranca situaçional explica que um líder tem que ser uma pessoa de múltiplas Funções e Competências. Nas empresas alemaes tem muitos pessoas pensando ser líderes, mas no fundo eles são somente Administradores. a diferenca é o seguinte: alguem que é somente capaz de trabalhar com seu conhecimento e com seus ferramentas, já sabe muito, mas isso nao è suficiente para ter sucesso. Ele è de verdade somente um administrador. Pois para ser um Líder de verdade ele precisa além disso as competencias social e individual.
N2  - Führungskräfte haben dann maximalen Führungserfolg, wenn sie in der Lage sind, nicht lediglich administrative Manager zu sein, sondern vielmehr Coaches ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sie dabei unterstützen, ihre Kompetenzen weiter zu entwickeln, wie die Konzepte der situativen Führung und der reifegradgerechten Führung zeigen. Perspektivisch ist in der Praxis eine deutliche Verlagerung des Aufmerksamkeitsfokus von einer schwerpunktmäßig transaktionalen Führung hin zu einer schwerpunktmäßig transformatorischen Führung erforderlich, um nachhaltig Führungserfolg zu sichern. Dies wird deutlich bestätigt durch positive empirische Befunde in der betrieblichen Führungspraxis.
KW  - Führung
KW  - Führungskraft
KW  - Führung
KW  - Führungskraft
KW  - Führungserfolg
KW  - Leader
KW  - Leadership
KW  - Success
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Liderança e Motivação Organizacional: Conceitos, Auto-Avaliações, Experiências
T1  - Organizational Leadership and motivation: concepts, self-assessments, experiences
N2  - Pensando na motivação de uma perspectiva gerencial, é muito importante ter a seguinte visão: ninguem pode conseguir motivar outras pessoas, mas um lider pode influenciá-las a fazer as coisas com mais entusiasmo. Além disso, ele deve conhecer a sua personalidade mesmo. Ele precisa de reconhecimento dos pontos fortes e fracos proprios. Quem – por exemplo – é bem fechado, precisa desenvolver mais forca para motivar as outras pessoas. Quem – por outro exemplo – adora de fazer todas coisas sozinho, vai ter dificuldades com delegação para seus funcionarios. Se ele sabe desse ponto fraco proprio, ele pode evitar esse ponto fraco e delegar de verdade. Para conseguir essa meta, um dialogo de ´feedback´ com os funcionarios e muito importante para descobrir as diferenças entre a auto-percepção e o percepção dos outros, por exemplo sobre o estilo de liderança aplicada.
N2  - Organisationale Führung und Motivation haben zu berücksichtigen, daß Motivation nicht geschaffen werden kann, sondern eine gute Führungskraft sich dadurch auszeichnet, daß sie in der Lage ist, die vorhandene Motivstruktur ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal zu adressieren, um einen maximalen Grad an Eigenmotivation zu erreichen. Hierzu ist es erforderlich, daß eine Führungskraft ihr eigenes Motivprofil ebenso kennt wie diejenigen ihrer Mitarbeiter. Darüber hinaus zeigen empirische Erfahrungen der Praxis immer wieder, daß die Differenz zwischen vermuteten und realen Motiven sehr groß ist, d. h. ein intensiver Dialog und eine lebendige Feedback-Kultur die kritischen Erfolgsfaktoren betrieblicher Führung sind.
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Organisationale Führung
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Leadership
KW  - Motivation
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Liderança e Motivação Organizacional: Conceitos, Auto-Avaliações, Experiências Européias
T1  - Leadership and organizational motivation: concepts, self-assessment, european experiences
N2  - Os 3 items majores: a explicação do conceito científico, depois praticar o conceito através de uma auto-avaliação, e no final algumas experiências de empresários européias. Um Líder de Sucesso deve ser - como diz o ditado - "um Pau para toda Obra", uma pessoa de múltiplas Funções e Competências. Em geral são as competências requeridas de um Líder de Sucesso as 4 seguintes: 1. Competência especializada 2. Competência Metódica 3. Competência social 4. Competência individual.
N2  - Neben dem wissenschaftlichen Konzept wird eine Anleitung zur Selbsteinschätzung gegeben und es werden praktische Erfahrungen mit Führungskräften aus europäischen Unternehmen gegeben. Ergänzt wird die theoretische Struktur durch das viergliedrige System der grundlegenden Kompetenzen einer jeden erfolgreichen Führungskraft: 1. Fachkompetenz 2. Methodenkompetenz 3. Sozialkompetenz 4. Individualkompetenz (oder Selbstkompetenz).
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Führung
KW  - Motivation
KW  - Leadership
KW  - Motivation
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - 10 years of liberalised telecom markets in Germany: Assessing the degree of competition on the markets for voice telephony
N2  - Market data for the German telecom market shows that Deutsche Telekom as the former incumbent is constantly loosing shares on all arkets for voice telephony: the market for local calls, the market for long-distance calls and the market for international calls. At the same time prices decline steadily with the latest trend being that operators offer voice services free of charge, the costs of which are covered by a monthly subscription charge. Against this background the paper examines the state of policy and regulatory reform in the telecommunications sector in Germany almost 10 years after the liberalisation of the fixed telecommunications market. Thereby the focus is on the analysis of the competitive conditions that have been established on the German market for voice telephony services. If these retail markets are competitive, there might be a need to remove remaining regulatory provisions. In the new environment of converging markets the future challenge of regulating fixed telecom markets might be to ensure that access to the network and/or services of a potentially dominant provider in a relevant market will satisfy requirements for openness and non-discrimination.
KW  - Telekommunikationsmarkt
KW  - Telekommunikationsmarkt
Y1  - 2007
N1  - paper presented at 18th European Regional ITS Conference of the International Telecommunications Society, September 2-4, 2007 Istanbul, Turkey
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fredebeul-Krein, Markus
T1  - 10 Jahre Wettbewerb auf dem deutschen Telekommunikationsmarkt: Zeit für einen Paradigmenwechsel in der Regulierung?
N2  - 1. Ein Referenzrahmen für die Wettbewerbsanalyse 2. Regulierung des deutschen Marktes für Sprachtelefondienste 3. Wettbewerb auf dem deutschen Markt für Sprachtelefondienste 4. Die Telekommunikationsregulierung vor einem Paradigmenwechsel
KW  - Telekommunikationsmarkt
KW  - Telekommunikationsmarkt
Y1  - 2007
N1  - Vortrag auf dem TEC
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Schneider, Bettina
T1  - Finanzierung und Liquiditätssicherung. Teil 1. BWL für Ingenieure
N2  - Finanzierung und Liquiditätssicherung. Teil 1. BWL für Ingenieure. 10 Folien neue Version vom 06.12.2004 Gliederung: 1. Begriffe und Ziele 2. Finanzplanung 3. Finanzierungsquellen Zugriff nur auf dem Campus oder per Virtual Private Network VPN
KW  - Finanzierung
KW  - Liquiditätspolitik
KW  - Betriebswirtschaftslehre
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Schneider, Bettina
T1  - Finanzierung und Liquiditätssicherung. Teil 2. BWL für Ingenieure
N2  - Finanzierung und Liquiditätssicherung. Teil 2. BWL für Ingenieure. 12 Folien Neue Version vom 6.12.2004 3. Finanzierungsquellen Zugriff nur innerhalb des Campus oder per Virtual Private Network VPN
KW  - Finanzierung
KW  - Liquiditätspolitik
KW  - Betriebswirtschaftslehre
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Schneider, Bettina
T1  - Finanzierung und Liquiditätssicherung. Aufgaben. BWL für Ingenieure
N2  - 5 Folien neue Version vom 6.12.2004 Zugriff nur auf dem Campus oder per Virtual Private Network VPN
KW  - Finanzierung
KW  - Liquiditätspolitik
KW  - Betriebswirtschaftslehre
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Schneider, Bettina
T1  - Finanzierung und Liquiditätssicherung. Lösungen. BWL für Ingenieure
N2  - 10 Folien. Lösungen zu Finanzierung und Liquiditätssicherung. Zugriff nur auf dem Campus oder per Virtual Private Network VPN
KW  - Finanzierung
KW  - Liquiditätspolitik
KW  - Betriebswirtschaftslehre
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - RPRT
A1  - Weßling, Matthias
T1  - How to deal with foreign cultures: an cross-cultural training-approach based on the didactical methodology of 'experiential learning' following Kolb & Fry
N2  - Many companies still conduct the worldwide management of people as if neither the external economic nor the internal structure of the firm had changed. The costs of cross-cultural failure, for individuals and their companies, are enormous: personal and family costs; financial, professional and emotional costs; costs to one’s career prospects, to one’s self-esteem, to one’s marriage and family. This scenario describes sufficiently the reason for learning “the art of crossing cultures” (Craig Storti). To this end, this research paper describes an innovative approach of cross-cultural training, following the didactical ideas of Kolb and Fry, the so-called 'experiential learning'.
N2  - Viele international agierende Unternehmen verfahren mit dem weltweiten Personalmanagement so, als wenn sich weder der ökonomische Kontext noch die internen Strukturen der Firmen geändert hätten. Die Kosten von interkulturellen Mißverständnissen und Fehlschlägen sind enorm - sowohl für alle beteiligten Personen, als auch für die betroffenen Unternehmen: hier geht es um berufliche, emotionale, soziale Kosten bis hin zu Beeinträchtigungen der Selbstwertschätzung oder auch der ehelichen Paarbeziehungen. Dieses Szenario beschreibt die Notwendigkeit, sich intensive auseinanderzusetzen mit dem, was Craig Storti "the art of crossing cultures" nennt. Vor diesem Hintergrund beschreibt das vorliegende Forschungspapier einen innovativen Ansatz für ein interkulturelles Managementtraining auf der methodischen Basis der didaktischen Idee des 'experiential learning' nach Kolb und Fry.
KW  - Interkulturelles Lernen
KW  - Kulturvergleich
KW  - Interkulturelles Management
KW  - Erfahrungsorientiertes Lernen
KW  - Völkerpsychologie
KW  - Interkulturelles Training
KW  - Managementtraining
KW  - Erfahrungslernen
KW  - Interkulturelles Lernen
KW  - Kulturvergleichende Psychologie
KW  - Cross-Cultural Training
KW  - Intercultural Awareness
KW  - Experiential Learning
KW  - Managementtraining
KW  - Cross-Cultural Psychology
Y1  - 2009
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Weßling, Matthias
T1  - Aktives Nachfolger-Coaching für den Mittelstand setzt früh an : innovative Idee für Studierende der FH Aachen
N2  - Es gibt oft Schwierigkeiten in der Unternehmernachfolge wegen fehlender Beratung. Die FH Aachen bietet ihren Studierenden seit 2007 ein Coaching an.
KW  - Unternehmernachfolge
KW  - Coaching
Y1  - 2008
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Anwendung des Haustürgeschäftewiderrufsgesetzes unter Angehörigen (BGH, Urteil vom 17.09.1996)
JF  - Wirtschaftsrechtliche Beratung : WiB ; Zeitschrift für Wirtschaftsanwälte und Unternehmensjuristen (1997)
Y1  - 1997
SN  - 0945-2346 ; 0946-244
SP  - 148
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Prozessvergleich mit Verfallklausel (OLG Düsseldorf, Urteil vom 04.05.1995)
JF  - Entscheidungen zum Wirtschaftsrecht : EWiR ; Kurzkommentare (1997)
Y1  - 1997
SN  - 0177-9303
SP  - 931
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Missverhältnis zwischen Leistung und Gegenleistung bei Abfindungsvereinbarungen (BGH, Urteil vom 02.07.1999)
JF  - Entscheidungen zum Wirtschaftsrecht : EWiR ; Kurzkommentare (1999)
Y1  - 1999
SN  - 0177-9303
SP  - 987
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Aufklärungspflicht des Initiators eines geschlossenen Immobilienfonds gegenüber einem Anleger (KG, Urteil vom 25.11.1999)
JF  - Entscheidungen zum Wirtschaftsrecht : EWiR ; Kurzkommentare (2000)
Y1  - 2000
SN  - 0177-9303
SP  - 417
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Auslegung einer Bürgerschaftsvereinbarung (BGH, Urteil vom 09.07.2001)
JF  - Entscheidungen zum Wirtschaftsrecht : EWiR ; Kurzkommentare (2001)
Y1  - 2001
SN  - 0177-9303
SP  - 849
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Tendenzwende in der Rechtsprechung zur Anwendung des HWiG auf Angehörige
JF  - Verbraucher und Recht : VuR (1997)
Y1  - 1997
SN  - 0930-8369
SP  - 201
EP  - 205
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Das neue Verbraucherschutzrecht im BGB
JF  - Verbraucher und Recht : VuR (2002)
Y1  - 2002
SN  - 0930-8369
SP  - 390
EP  - 398
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Verbesserter Verbraucherschutz bei kreditfinanzierten Immobiliengeschäften
JF  - Verbraucher und Recht : VuR (2004)
Y1  - 2004
SN  - 0930-8369
SP  - 404
EP  - 410
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Gestaltung menschengerechter Arbeitsplätze in der Schulbuchproduktion: Ergebnisse der Ist-Analyse - Arbeitswissenschaftlicher Teil
Y1  - 1989
N1  - Untersuchungsbericht des BMFT zum Projekt 01
PB  - IAW - Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Gestaltung menschengerechter Arbeitsplätze in der Schulbuchproduktion: Vorschläge zum Sollkonzept - Arbeitswissenschaftlicher Teil
Y1  - 1989
N1  - Untersuchungsbericht des BMFT zum Projekt 01
PB  - IAW - Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Grafische Modelle vom Innenleben des Computers : Demonstrationsversion des IAW zur Simulation prozeßorientierter Abläufe bei der Programmausführung
JF  - Fir- + Iaw-Mitteilungen / Forschungsinstitut für Rationalisierung ; Institut für Arbeitswissenschaft, Technische Hochschule Aachen (1990)
Y1  - 1990
SN  - 0934-6430
N1  - Forschungsinstitut für Rationalisierung <Aachen> ; Institut für Arbeitswissenschaft <Aachen>
SP  - 7
PB  - Inst.
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Neue Formen der Arbeitsorganisation/1 (1993)
Y1  - 1993
SN  - 3-86073-096-7
PB  - Verl. der Augustinus-Buchh.
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Neue Formen der Arbeitsorganisation/2 (1993)
Y1  - 1993
SN  - 3-86073-096-7
PB  - Verl. der Augustinus-Buchh.
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Neue Formen der Arbeitsorganisation für die Stahlindustrie
Y1  - 1992
SN  - 3-86073-088-6
N1  - Aachener Beiträge zu Humanisierung und Rationalisierung ; 4 ; Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 1992
PB  - Augustinus-Buchhandlung Kerres
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Produktion und Beschaffung: eine praxisorientierte Einfühung
Y1  - 1998
SN  - 3-8006-2321-8
PB  - Vahlen
CY  - München
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
A1  - Heberer, Juliane
T1  - Betriebliche Weiterbildung in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Methoden und Vorgehensweisen / Juliane Heberer ; Rolf Grap
Y1  - 1995
SN  - 3-931196-00-3
N1  - Die grüne Reihe aus dem GOM-Verlag ; 1
PB  - Verl. der GOM
CY  - Herzogenrath
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Lernkultur Kompetenzentwicklung: neue Ansätze zum Lernen im Beruf / Grap, Rolf [Hrsg.]
Y1  - 2002
SN  - 3-8322-1042-3
N1  - Berichte aus der Betriebswirtschaft
PB  - Shaker
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Bestimmung der wirtschaftlichen Anzahl von Handhabungssystemen für die Pralinenverpackung für die Firma Chocoladenfabriken Lindt & Sprüngli GmbH: Projektergebnisbericht
Y1  - 1987
PB  - IAW - Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Entwicklung eines Unternehmungsspiels auf Kleinrechnerbasis
Y1  - 1986
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Konzeption eines EDV-Systems für die Auftragsabwicklung im Bereich der Weiterverarbeitung der Thyssen-Henrichshütte nach software-ergonomischen Kriterien
Y1  - 1987
PB  - IAW - Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Computersimulationsmodelle zur Qualifizierung und Beurteilung von Führungskräften
JF  - Jahresdokumentation ... der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V..
Y1  - 1988
PB  - Schmidt
CY  - Köln
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Die Multimomentstudie als Hilfsmittel zur Objektivierung der Beobachtung von Probanden bei Unternehmungsspielen
JF  - Jahresdokumentation ... der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V..
Y1  - 1989
PB  - Schmidt
CY  - Köln
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Die Multimomentstudie als Hilfsmittel zur Objektivierung der Beobachtung von Probanden in Assessment-Centern
JF  - Personal (1991)
Y1  - 1991
SP  - 190
EP  - 194
CY  - Köln
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Grap, Rolf Dietmar
A1  - Rajapaksha, Rolf
T1  - Gestaltung menschengerechter Arbeitsplätze in der Schulbuchproduktion / [Zsstellung des Berichts: Rolf Rajapaksha]
Y1  - 1989
N1  - [BMFT-Fv. 01HF028, 01HK388, 01HK398]; Deutschland. ; Bundesministerium für Forschung und Technologie
PB  - Cornelsen
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Wenn Computer Fragen stellen : Vorteile und Möglichkeiten PC-gestützter Interviews
JF  - Fir- + Iaw-Mitteilungen / Forschungsinstitut für Rationalisierung ; Institut für Arbeitswissenschaft, Technische Hochschule Aachen (1990)
Y1  - 1990
SN  - 0934-6430
N1  - Forschungsinstitut für Rationalisierung <Aachen> ; Institut für Arbeitswissenschaft <Aachen>
SP  - 7
EP  - 10
PB  - Inst.
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Labor-Management optimieren : Effiziente Organisation im industriellen Labor.
JF  - Fir- + Iaw-Mitteilungen / Forschungsinstitut für Rationalisierung ; Institut für Arbeitswissenschaft, Technische Hochschule Aachen (1992)
Y1  - 1992
SN  - 0934-6430
N1  - Forschungsinstitut für Rationalisierung <Aachen> ; Institut für Arbeitswissenschaft <Aachen>
SP  - 13
PB  - Inst.
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Leitfaden zur Arbeitsorganisation : Wie die Stahlindustrie traditionelle Arbeitsformen überwindet
JF  - Fir- + Iaw-Mitteilungen / Forschungsinstitut für Rationalisierung ; Institut für Arbeitswissenschaft, Technische Hochschule Aachen (1992)
Y1  - 1992
SN  - 0934-6430
N1  - Forschungsinstitut für Rationalisierung <Aachen> ; Institut für Arbeitswissenschaft <Aachen>
SP  - 7
EP  - 7
PB  - Inst.
CY  - Aachen
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Checklisten zur Beurteilung von Qualitätslaboratorien im Rahmen eines umfassenden Qualitätskonzeptes
JF  - Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 41 (1990), H. 4
Y1  - 1990
SN  - 0943-6677
SP  - 208
EP  - 217
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Methoden des Labormanagements
JF  - Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 44 (1993), H. 1
Y1  - 1993
SN  - 0943-6677
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Die Organisation von Qualitätslabors durch Checklisten beurteilen
JF  - Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 45 (1994), H. 12
Y1  - 1994
SN  - 0943-6677
SP  - 629
EP  - 637
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Rechtswirkungen eines Auslandskonkurses für Inlandsforderungen, LG Aachen
JF  - Neue juristische Wochenschrift : NJW / NJW-Rechtsprechungs-Report Zivilrecht : NJW-RR (1987)
Y1  - 1987
SN  - 0179-4043
SP  - 502
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Vertragsstrafenklausel in Automatenaufstellverträgen, LG Aachen
JF  - Neue juristische Wochenschrift : NJW / NJW-Rechtsprechungs-Report Zivilrecht : NJW-RR (1987)
Y1  - 1987
SN  - 0179-4043
SP  - 948
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Gerichtsstand bei Wohnraumvermittlung zum Zweck der Weitervermietung, LG-Aachen
JF  - Neue juristische Wochenschrift : NJW / NJW-Rechtsprechungs-Report Zivilrecht : NJW-RR (1988)
Y1  - 1988
SN  - 0179-4043
SP  - 914
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Anforderungen an die Schlussrechnung bei Pauschalpreisvertrag, OLG Köln
JF  - Neue juristische Wochenschrift : NJW / NJW-Rechtsprechungs-Report Zivilrecht : NJW-RR (1990)
Y1  - 1990
SN  - 0179-4043
SP  - 1171
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Aufklärungspflichten der Bank, OLG Köln
JF  - Neue juristische Wochenschrift : NJW / NJW-Rechtsprechungs-Report Zivilrecht : NJW-RR (1990)
Y1  - 1990
SN  - 0179-4043
SP  - 755
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Prozessuale Berücksichtigung der Erkrankung des Beklagten, OLG Köln
JF  - Neue juristische Wochenschrift : NJW / NJW-Rechtsprechungs-Report Zivilrecht : NJW-RR (1990)
Y1  - 1990
SN  - 0179-4043
SP  - 1341
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Zusammenhang zwischen Kauf- und Leasingvertrag, OLG Köln
JF  - Neue juristische Wochenschrift : NJW / NJW-Rechtsprechungs-Report Zivilrecht : NJW-RR (1990)
Y1  - 1990
SN  - 0179-4043
SP  - 697
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Bürgschaftsvermittlung durch den Ehepartner kein Haustürgeschäft?
JF  - ZIP : Zeitschrift für Wirtschaftsrecht (1996)
Y1  - 1996
SN  - 0172-8245 ; 0720-817
SP  - 1193
EP  - 1200
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Keine Schutzwirkung des Haustürgeschäftewiderrufsgesetzes für GmbH-Gesellschafter und -Geschäftsführer? (OLG Köln, Urteil vom 15.12.1995)
JF  - Wirtschaftsrechtliche Beratung : WiB ; Zeitschrift für Wirtschaftsanwälte und Unternehmensjuristen (1996)
Y1  - 1996
SN  - 0945-2346 ; 0946-244
SP  - 993
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Der Widerruf von Haustürgeschäften
JF  - Neue Wirtschafts-Briefe. Fach 19
Y1  - 1999
SP  - 2427
EP  - 2436
PB  - Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
CY  - Herne [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Das Fernabsatzgesetz
JF  - Neue Wirtschafts-Briefe. Fach 19
Y1  - 2000
SP  - 2611
EP  - 2622
PB  - Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
CY  - Herne [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Das Verbraucherkreditgesetz
JF  - Neue Wirtschafts-Briefe. Fach 21
Y1  - 2001
SP  - 1411
PB  - Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
CY  - Herne [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Das allgemeine Leistungsstörungsrecht im BGB nach der Schuldrechtsmodernisierung 2002
JF  - Neue Wirtschafts-Briefe. Fach 19
Y1  - 2002
SP  - 2853
PB  - Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
CY  - Herne [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Das neue Verbraucherschutzrecht im BGB
JF  - Neue Wirtschafts-Briefe. Fach 19
Y1  - 2002
SP  - 2851
PB  - Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
CY  - Herne [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Kreditfinanzierte Immobiliengeschäfte und Verbraucherschutz
JF  - Neue Wirtschafts-Briefe. Fach 21
Y1  - 2004
SP  - 1495
PB  - Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
CY  - Herne [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Erlassvertrag durch Scheckeinlösung (BGH, Urteil vom 10.05.2001)
JF  - Betriebs-Berater : BB ; Zeitschrift für Recht und Wirtschaft (2001)
Y1  - 2001
SN  - 0340-7918
SP  - 1762
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Sachenrecht und Kreditsicherungsrecht
JF  - Studienbuch Wirtschaftsrecht : Grundzüge des Wirtschaftsprivatrechts / Achim Albrecht ...
Y1  - 2002
SN  - 3-933430-93-3
SP  - 137
EP  - 195
PB  - Fortis-Verl.
CY  - Köln [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Notarielle Beurkundung und Widerrufsrecht des Verbrauchers
JF  - Betriebs-Berater : BB ; Zeitschrift für Recht und Wirtschaft (1999)
Y1  - 1999
SN  - 0340-7918
SP  - 2366
EP  - 2369
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Frings, Michael
T1  - Kreditfinanzierte Immobiliengeschäfte im Strukturvertrieb
JF  - Betriebs-Berater : BB ; Zeitschrift für Recht und Wirtschaft (2004)
Y1  - 2004
SN  - 0340-7918
SP  - 2557
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Einsatzmöglichkeiten von Unternehmungsplanspielen
JF  - Arbeitsorganisation und neue Technologien : Impulse für eeine weitere Integration der traditionellen arbeitswissschaftlichen Entwicklungsbereiche / Hrsg.: R. Hackstein ...
Y1  - 1986
SN  - 3-540-17125-X
PB  - Springer
CY  - Berlin [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Labormanagement : Methoden und Vorgehen
JF  - Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 46 (1995), H. 4
Y1  - 1995
SN  - 0943-6677
SP  - 176
EP  - 178
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Labormanagement : Methoden und Vorgehen
JF  - Chemie in Labor und Biotechnik : CLB. 46 (1995), H. 5
Y1  - 1995
SN  - 0943-6677
SP  - 224
EP  - 227
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Konzept zum Einsatz elektronischer Gestaltungssysteme bei der Schulbucherstellung
JF  - Deutscher Drucker. 26 (1990), H. 29
Y1  - 1990
SN  - 0012-1096
N1  - S. w25 -w33
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Softwaretest: Apples neues Betriebssystem OS 7.0 und seine Bedeutung in der Verlagsarbeit
JF  - Deutscher Drucker. 27 (1991), H. 40
Y1  - 1991
SN  - 0012-1096
N1  - S. w7-w11
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Softwaretest: Neues Microsoft Word für den Apple-Macintosh
JF  - Deutscher Drucker. 28 (1992), H. 40
Y1  - 1992
SN  - 0012-1096
N1  - S. w4-w11
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Softwaretest: Neues Microsoft Word 5.1 für den Apple-Macintosh
JF  - Deutscher Drucker. 29 (1993), H. 29
Y1  - 1993
SN  - 0012-1096
N1  - S. w2-w6
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grap, Rolf Dietmar
T1  - Ein ökonomisches Modell zur Begründung von Teamstrukturen beim Desktop-Publishing-Einsatz im Schulbuchverlag. Teil 1
JF  - Deutscher Drucker. 27 (1991), H. 9
Y1  - 1991
SN  - 0012-1096
N1  - S. w14-w16
ER  -