TY - JOUR A1 - Schwarzer, Klemens A1 - Müller, C. A1 - Vieira da Silva, E. T1 - Solare Meerwasser-Entsalzungsanlagen mit mehrstufiger Wärmerückgewinnung / C. Müller ; K. Schwarzer ; E. Vieira da Silva ... JF - 14. Symposium Thermische Solarenergie : 12. bis 14. Mai, 2004, Kloster Banz / [Veranst.: OTTI Energie-Kolleg] Y1 - 2004 SN - 3-934681-33-6 N1 - Symposium Thermische Solarenergie ; (14, 2004, Kloster Banz) ; Energie-Kolleg ; (Regensburg) ; OTTI-Symposium Thermische Solarenergie ; Parallel als CD-ROM-Ausg. ersch. SP - 154 EP - 159 PB - Ostbayerisches Technologie-Transfer-Institut CY - Regensburg ER - TY - JOUR A1 - Schwarzer, Klemens A1 - Schlenger, Barbara J. T1 - Investigation of fission product aerosol behavior in an HTR containment during severe core-heatup accidents / Barbara J. Schlenger ; K. Schwarzer JF - Tagungsbericht : Maritim Kongresszentrum, 17. - 19. Mai '88 Travemünde / Kerntechnische Gesellschaft e.V.; Deutsches Atomforum e.V. [Red.: K. G. Bauer] Y1 - 1988 SN - 0720-9207 N1 - Jahrestagung Kerntechnik <1988, Lübeck-Travemünde> ; Annual Meeting of Nuclear Technology <1988, Lübeck-Travemünde> SP - 179 EP - 182 PB - Inforum CY - Bonn ER - TY - JOUR A1 - Schwarzer, Klemens A1 - Silva, Maria Eugenia Vieira da T1 - Characterisation and design methods of solar cookers / Schwarzer, Klemens ; Silva, Maria Eugenia Vieira da JF - Solar energy. 82 (2008), H. 2 Y1 - 2008 SN - 0038-092X SP - 157 EP - 163 ER - TY - JOUR A1 - Schwarzer, Klemens A1 - Silva, Maria Eugênia Vieira da T1 - Solar cooking system with or without heat storage for families and institutions JF - Solar energy. 75 (2003), H. 1 Y1 - 2003 SN - 0038-092x N1 - 2. ISSN: 0375-9865 SP - 34 EP - 41 ER - TY - JOUR A1 - Schwarzer, Klemens A1 - Silva, Maria Eugênia Vieira da A1 - Faber, Christian A1 - Müller, Christoph T1 - Solar thermal desalination system with heat recovery JF - Desalination. 137 (2001), H. 1-3 Y1 - 2001 SN - 0011-9164 SP - 23 EP - 29 ER - TY - JOUR A1 - Schwarzer, Klemens A1 - Werner, M. A1 - Hartz, T. T1 - Lacasa - an instrument for the energy analysis and optimisation of buildings including technical equipment JF - Proceedings / organised by: ISES Europe ... [Ed.: Deutsche Gesellschaft für Sonnenenergie e.V. - DGS, Munich ; PSE GmbH - Forschung Entwicklung Marketing, Freiburg]. - Vol. 2 Y1 - 2004 SN - 3-9809656-2-7 N1 - EuroSun <5, 2004, Freiburg, Breisgau> ; Internationales Sonnenforum <14, 2004, Freiburg, Breisgau> ; Deutsche Gesellschaft für Sonnenenergie ; CD-ROM-Ausg.: ISBN 3-9809656-4-3 SP - 2-489-2-494 PB - PSE CY - Freiburg [Breisgau] ER - TY - JOUR A1 - Schüller-Ruhl, Aaron A1 - Dinstühler, Leonard A1 - Senger, Thorsten A1 - Bergfeld, Stefan A1 - Ingenhag, Christian A1 - Fleischhaker, Robert ED - Mackenzie, Jacob T1 - Direct fabrication of arbitrary phase masks in optical glass via ultra-short pulsed laser writing of refractive index modifications JF - Applied Physics B N2 - We study the possibility to fabricate an arbitrary phase mask in a one-step laser-writing process inside the volume of an optical glass substrate. We derive the phase mask from a Gerchberg–Saxton-type algorithm as an array and create each individual phase shift using a refractive index modification of variable axial length. We realize the variable axial length by superimposing refractive index modifications induced by an ultra-short pulsed laser at different focusing depth. Each single modification is created by applying 1000 pulses with 15 μJ pulse energy at 100 kHz to a fixed spot of 25 μm diameter and the focus is then shifted axially in steps of 10 μm. With several proof-of-principle examples, we show the feasibility of our method. In particular, we identify the induced refractive index change to about a value of Δn=1.5⋅10−3. We also determine our current limitations by calculating the overlap in the form of a scalar product and we discuss possible future improvements. Y1 - 2022 U6 - http://dx.doi.org/10.1007/s00340-022-07928-2 SN - 1432-0649 (Online) SN - 0946-2171 (Print) N1 - Corresponding author: Robert Fleischhaker VL - 128 IS - Article number: 208 SP - 1 EP - 11 PB - Springer CY - Berlin ER - TY - CHAP A1 - Sildatke, Michael A1 - Karwanni, Hendrik A1 - Kraft, Bodo A1 - Schmidts, Oliver A1 - Zündorf, Albert T1 - Automated Software Quality Monitoring in Research Collaboration Projects T2 - ICSEW'20: Proceedings of the IEEE/ACM 42nd International Conference on Software Engineering Workshops Y1 - 2020 U6 - http://dx.doi.org/10.1145/3387940.3391478 SP - 603 EP - 610 ER - TY - CHAP A1 - Sirazitdinova, Y. A1 - Dulzon, A. A1 - Müller, Burghard T1 - Project management practices in engineering university T2 - 21st International Conference for Students and Young Scientists: Modern Technique and Technologies, MTT 2015; National Research Tomsk Polytechnic UniversityTomsk; Russian Federation; 5 October 2015 through 9 October 2015 Y1 - 2015 U6 - http://dx.doi.org/10.1088/1757-899X/93/1/012080 N1 - IOP Conference Series: Materials Science and Engineering Vol. 93, Issue 1 ER - TY - JOUR A1 - Sommer, F. A1 - Gerling, Ulrich A1 - Predel, Bruno T1 - Comments on 'On the evaluation of interchange energies and the equilibrium constant from mixing enthalpies of a regular associated solution' by S. Lele, G.V.S. Sastry, and P. Ramachandrarao = Kommentar zu 'Zur Berechnung der Wechselwirkungsenergien und der Gleichgewichtskonstanten aus Mischungsenthalpien in regulären assoziierten Lösungen' von S. Lele, G.V.S. Sastry und P. Ramachandrarao JF - Zeitschrift für Metallkunde : international journal of materials research and advanced techniques. Bd. 75, H. 6 Y1 - 1984 SN - 0044-3093 ; 0179-4841 SP - 449 EP - 454 ER - TY - JOUR A1 - Sommer, Ferdinand A1 - Gerling, Ulrich A1 - Predel, Bruno T1 - On the evaluation of interchange energies and the equilibrium-constant from mixing enthalpies of a regular associated solution-comment JF - Zeitschrift für Metallkunde : international journal of materials research and advanced techniques. Bd. 75, H. 11 Y1 - 1984 SN - 0044-3093 ; 0179-4841 SP - 898 ER - TY - JOUR A1 - Späte, Frank A1 - Faber, Christian A1 - Schwarzer, Klemens A1 - Hartz, Thomas T1 - Comparison of solar hot water systems in solar settlements - decentralized or centralized systems? JF - Proceedings / organised by: ISES Europe ... [Ed.: Deutsche Gesellschaft für Sonnenenergie e.V. - DGS, Munich ; PSE GmbH - Forschung Entwicklung Marketing, Freiburg]. - Vol. 1 Y1 - 2004 SN - 3-9809656-1-9 N1 - EuroSun <5, 2004, Freiburg, Breisgau> ; Internationales Sonnenforum <14, 2004, Freiburg, Breisgau> ; Deutsche Gesellschaft für Sonnenenergie SP - 1-666-1-671 PB - PSE CY - Freiburg [Breisgau] ER - TY - JOUR A1 - Srivastava, A. A1 - Chahar, V. A1 - Sharma, V. A1 - Sun, Y. A1 - Bol, R. A1 - Knolle, F. A1 - Schnug, E. A1 - Hoyler, Friedrich A1 - Naskar, N. A1 - Lahiri, S. A1 - Patnaik, R. T1 - Study of uranium toxicity using low-background gamma-ray spectrometry JF - Journal of Radioanalytical and Nuclear Chemistry Y1 - 2017 U6 - http://dx.doi.org/10.1007/s10967-017-5466-9 SN - 1588-2780 IS - Online first SP - 1 EP - 7 PB - Springer CY - Berlin ER - TY - JOUR A1 - Srivastava, A. A1 - Lahiri, S. A1 - Maiti, M. A1 - Knolle, F. A1 - Hoyler, Friedrich A1 - Scherer, Ulrich W. A1 - Schnug, E. W. T1 - Study of naturally occurring radioactive material (NORM) in top soil of Punjab State from the North Western part of India JF - Journal of Radioanalytical and Nuclear Chemistry Y1 - 2014 U6 - http://dx.doi.org/0.1007/s10967-014-3450-1 SN - 1588-2780 (E-Journal); 0022-4081 (Print); 0134-0719 (Print); 0236-5731 (Print); 1417-2097 (Print) VL - 2014 IS - 302 SP - 1049 EP - 1052 PB - Springer Nature CY - Basel ER - TY - CHAP A1 - Srivastava, Alok A1 - Knolle, Friedhart A1 - Hoyler, Friedrich A1 - Scherer, Ulrich W. A1 - Schnug, Ewald T1 - Uranium Toxicity in the State of Punjab in North-Western India T2 - Management of Natural Resources in a Changing Environment N2 - Lately there has been an increasing concern about uranium toxicity in some districts of Punjab State located in the North Western part of India after the publication of a report (Blaurock-Busch et al. 2010) which showed that the concentration of uranium in hair and urine of children suffering from physical deformities, neurological and mental disorder from Malwa region (Fig. 1) of Punjab State was manifold higher than the reference ranges. A train which connects the affected region with the nearby city of Bikaner which has a Cancer Hospital has been nicknamed as Cancer Express due to the frenzy generated on account of uranium related toxicity. Y1 - 2015 SN - 978-3-319-12559-6 U6 - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-12559-6_21 SP - 271 EP - 275 PB - Springer CY - Cham ER - TY - JOUR A1 - Srnanek, R. A1 - Geurts, J. A1 - Lentze, M. A1 - Irmer, G. A1 - Donoval, D. A1 - Brdecka, P. A1 - Kordos, P. A1 - Förster, Arnold A1 - Sciana, B. A1 - Radziewicz, D. A1 - Tlaczala, M. T1 - Study of d-doped GaAs layers by micro-Raman spectroscopy on bevelled samples JF - Applied surface science . 230 (2004), H. 1 -4 Y1 - 2004 SN - 0169-4332 N1 - ISSN der E-Ausg.: 0169-4332 SP - 379 EP - 385 ER - TY - THES A1 - Steuer-Dankert, Linda T1 - Diversity in complex organizations : the triangle of diversity management, change management and organizational culture from a system-theoretical perspective N2 - Insbesondere im wirtschaftlichen Kontext wird die Diversität von Belegschaften zunehmend als ein kritischer Erfolgsfaktor gesehen. Neben dem Potenzial, welches sich laut Studien aus einem vielfältigen Team ergibt, werden jedoch ebenfalls die aus menschlicher Diversität resultierenden Herausforderungen thematisiert und wissenschaftlich untersucht. Sowohl aus dem Potenzial als auch aus den Herausforderungen ergibt sich dabei die Notwendigkeit der Implementierung eines organisationsspezifischen Diversity Managements, welches die Gewinnung neuer Mitarbeiter*innen einerseits und das Management der vorhandenen Vielfalt andererseits gleichermaßen unterstützt. In der psychologischen, sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Literatur gibt es unterschiedliche Definitionen von Diversität, woraus sich verschiedene Perspektiven auf das Vorgehen bei der Gestaltung und Umsetzung eines Diversity Management Ansatzes ergeben. Insbesondere vor dem Hintergrund der Komplexität des Organisationsumfeldes und der steigenden Anforderungen an die organisationsinterne Agilität besteht die Notwendigkeit, Diversität in Organisationen stärker zu reflektieren und systemspezifische Ansätze zu entwickeln. Dies erfordert die Berücksichtigung organisationsspezifischer Strukturen und Prozesse sowie die Reflexion des Wandels der Organisationskultur durch die Umsetzung eines Diversity Management Ansatzes, der die gegebene Komplexität aufgreift und bewältigen kann. Darüber hinaus sind die psychologischen Auswirkungen solcher Veränderungen auf die Mitarbeiter*innen zu berücksichtigen, um Reaktanzen zu vermeiden und eine nachhaltige Umsetzung von Diversity Management zu ermöglichen. In Ermangelung entsprechender Ansätze im Rahmen öffentlich finanzierter, komplexer Forschungsorganisationen, ist das Ziel dieser Dissertation die Entwicklung und Erprobung eines Forschungsdesigns, welches die Ansätze des Diversity- und Change Managements mit der Organisationskultur verknüpft, indem es eine systemtheoretische Perspektive einnimmt. Dabei wird das Forschungsdesign auf eine komplexe wissenschaftliche Organisation angewendet. Als Basis dient die in Teil A durchgeführte Betrachtung des aktuellen Forschungsstandes aus einer interdisziplinären Perspektive und die damit einhergehende umfassende Einführung in das Forschungsfeld. Im Zuge dessen wird detailliert auf die begriffliche Definition von Diversität eingegangen, bevor dann die psychologischen Konzepte im Diversitätskontext den Übergang zu einer differenzierten Auseinandersetzung mit dem Konzept des Diversity Managements bilden. Auf dieser Grundlage werden das Forschungsdesign sowie die daraus resultierenden Forschungsphasen abgeleitet. Teil A stellt somit die theoretische Grundlage für die in Teil B präsentierten Fachaufsätze dar. Jeder Fachaufsatz beleuchtet dabei in chronologischer Reihenfolge die unterschiedlichen Forschungsphasen. Fachaufsatz I präsentiert den sechsstufigen Forschungsansatz und beleuchtet die besonderen Rahmenbedingungen des Forschungsobjektes aus einer theoretischen Perspektive. Im Anschluss werden die Ergebnisse der Organisationsanalyse, welche zugleich Phase I und II des Forschungskonzeptes darstellen, vorgestellt. Aufbauend auf diesen Forschungsergebnissen fokussiert Forschungsaufsatz II die Darlegung der Ergebnisse aus Forschungsphase III, der Befragung der Führungsebene. Die Befragung thematisierte dabei die Wahrnehmung von Diversity und Diversity Management auf Führungsebene, die Verknüpfung von Diversität mit Innovation sowie die Reflexion des eigenen Führungsstils. Als Ergebnis der Befragung konnten sechs Typen identifiziert werden, die das Führungsverständnis im Diversitätskontext widerspiegeln und somit den Ansatzpunkt für eine top-down gerichtete Diversity Management Strategie darstellen. Darauf aufbauend wird in Forschungsphase IV die Mitarbeiter*innenebene beforscht. Im Zentrum der quantitativen Befragung standen die vorherrschenden Einstellungen zum Themenkomplex Diversity und Diversity Management, die Wahrnehmung von Diversität sowie die Untersuchung des Einflusses der Führungsebene auf die Mitarbeiter*innenebene. Forschungsaufsatz III präsentiert erste Ergebnisse dieser Untersuchung. Die Analyse weist auf eine unterschiedliche Gewichtung der verschiedenen Diversitätskategorien hinsichtlich der Verknüpfung mit Innovationen und somit der Reflexion des Kontextes zwischen Diversität und Innovationen hin. Vergleichbar mit den identifizierten Typen auf der Führungsebene, deutet die Analyse auf die Existenz unterschiedlicher Reflexionsgrade auf Mitarbeiter*innenebene hin. Auf Basis dessen wird im Rahmen von Forschungsaufsatz IV eine nähere Untersuchung des Reflexionsgrades auf Mitarbeiter*innenebene präsentiert und der Diversity Management Ansatz mit Elementen des Change Managements kombiniert. Besondere Berücksichtigung findet als Schlussfolgerung einer theoretischen Analyse die Organisationskultur als zentrales Element bei der Entwicklung und Einführung eines Diversity Management Ansatzes in eine komplexe Forschungsorganisation in Deutschland. Die Analyse zeigt, dass die Wahrnehmung von Diversität heterogen aber zunächst losgelöst vom individuellen Hintergrund ist (im Rahmen dieser Analyse lag der Fokus auf den Diversitätskategorien Gender und Herkunft). Hinsichtlich der Wertschätzung von Diversität zeigt sich dabei ebenfalls ein heterogenes Bild. In der Gesamtbetrachtung stimmen lediglich 17% der Mitarbeiter*innen zu, dass Diversitätskategorien wie Gender, Herkunft oder auch Alter einen Mehrwert darstellen können. Zugleich bewertet diese Gruppe die dem Thema beigemessene Wichtigkeit im CoE als ausreichend. Zusammengefasst lassen sich folgende Erkenntnisse im Rahmen dieser Dissertation ableiten und dienen somit als Grundlage für die Entwicklung eines Diversity Management Ansatzes: (1) Die Entwicklung eines bedarfsorientierten Diversity Management Ansatzes erfordert einen systemtheoretischen Prozess, der sowohl organisationsinterne als auch externe Einflussfaktoren berücksichtigt. Der im Rahmen des Forschungsprojektes entwickelte sechsstufige Forschungsprozess hat sich dabei als geeignetes Instrument erwiesen. (2)Im Rahmen öffentlicher Forschungseinrichtungen lassen sich dabei drei zentrale Faktoren identifizieren: die individuelle Reflexionsebene, die Organisationskultur sowie extern beeinflusste Organisationsstrukturen, Prozesse und Systeme.(3)Vergleichbar mit privatwirtschaftlichen Unternehmen hat auch in wissenschaftlichen Organisationen die Führungsebene einen maßgeblichen Einfluss auf die Wahrnehmung von Diversität und somit einen Einfluss auf die Umsetzung einer Diversity Management Strategie. Daher ist auch im wissenschaftlichen Kontext, bedingt durch die rechtlichen Rahmenbedingungen des Hochschulsystems, ein top-down Ansatz für eine nachhaltige Implementierung erforderlich. (4) Diversity Management steht in einem engen Zusammenhang mit einem organisationalen Wandel, was die Reflexion von Veränderungsprozesse aus einer psychologischen Perspektive erfordert und eine Verknüpfung von Diversity und Change Management bedingt. Aufbauend auf den im Rahmen des entwickelten Forschungskonzeptes gewonnenen zentralen Erkenntnissen wird ein Ansatz entwickelt, der die Ableitung theoretischer Implikationen sowie Implikationen für das Management ermöglicht. Insbesondere vor dem Hintergrund der Reflexion der besonderen Rahmenbedingungen öffentlich finanzierter Forschungsorganisationen werden darüber hinaus politische Implikationen abgeleitet, die auf die Veränderung struktureller Dimensionen abzielen. Y1 - 2020 U6 - http://dx.doi.org/10.18154/RWTH-2020-11830 ER - TY - CHAP A1 - Steuer-Dankert, Linda T1 - Training future skills - sustainability, interculturality & innovation in a digital design thinking format T2 - Proceedings of the 19th International CDIO Conference N2 - The complex questions of today for a world of tomorrow are characterized by their global impact. Solutions must therefore not only be sustainable in the sense of the three pillars of sustainability (economic, environmental, and social) but must also function globally. This goes hand in hand with the need for intercultural acceptance of developed services and products. To achieve this, engineers, as the problem solvers of the future, must be able to work in intercultural teams on appropriate solutions, and be sensitive to intercultural perspectives. To equip the engineers of the future with the so-called future skills, teaching concepts are needed in which students can acquire these methods and competencies in application-oriented formats. The presented course "Applying Design Thinking - Sustainability, Innovation and Interculturality" was developed to teach future skills from the competency areas Digital Key Competencies, Classical Competencies and Transformative Competencies. The CDIO Standard 3.0, in particular the standards 5, 6, 7 and 8, was used as a guideline. The course aims to prepare engineering students from different disciplines and cultures for their future work in an international environment by combining a digital teaching format with an interdisciplinary, transdisciplinary and intercultural setting for solving sustainability challenges. The innovative moment lies in the digital application of design thinking and the inclusion of intercultural as well as trans- and interdisciplinary perspectives in innovation development processes. In this paper, the concept of the course will be presented in detail and the particularities of a digital implementation of design thinking will be addressed. Subsequently, the potentials and challenges will be reflected and practical advice for integrating design thinking in engineering education will be given. KW - Design Thinking KW - Sustainability KW - Future Skills KW - Interculturality KW - Interdisciplinarity Y1 - 2023 N1 - Proceedings of the 19th International CDIO Conference, hosted by NTNU, Trondheim, Norway, June 26-29, 2023 ER - TY - CHAP A1 - Steuer-Dankert, Linda A1 - Berg, Tobias A1 - Leicht-Scholten, Carmen T1 - Breaking the habit – new approaches in engineering education T2 - Proceedings of the 43rd Annual Conference of the European Society for Engineering Education N2 - Within the framework of the project a genderand diversity-oriented teaching evaluation and modern, media-supported blended learning approaches were used in order to achieve the intended goals. First research results of the literature and status quo analysis were already implemented and tested in newly designed teaching approaches, for example in a multidisciplinary introductory lecture of civil engineering at RWTH Aachen University. KW - teaching KW - engineering education KW - gender and diversity KW - best practice Y1 - 2015 SN - 978-2-87352-012-0 N1 - Annual Conference of the European Society for Engineering Education , Orléans , France , SEFI , 2015-06-29 - 2015-07-02 ER - TY - GEN A1 - Steuer-Dankert, Linda A1 - Berg-Postweiler, Julia A1 - Leicht-Scholten, Carmen T1 - One does not fit all: applying anti-bias trainings in academia T2 - Twenty-third international conference on diversity in organizations, communities & nations June 22 - 23, 2023 Toronto Metropolitan University, Rogers Communication Centre Toronto, Canada N2 - Anti-bias trainings are increasingly demanded and practiced in academia and industry to increase employees’ sensitivity to discrimination, racism, and diversity. Under the heading of “Diversity Management”, anti-bias trainings are mainly offered as one-off workshops intending to raise awareness of unconscious biases, create a diversity-affirming corporate culture, awake awareness of the potential of diversity, and ultimately enable the reflection of diversity in development processes. However, coming from childhood education, research and scientific articles on the sustainable effectiveness of anti-bias in adulthood, especially in academia, are very scarce. In order to fill this research gap, the paper explores how sustainable the effects of individual anti-bias trainings on the behavior of participants are. In order to investigate this, participant observation in a qualitative pre-post setting was conducted, analyzing anti-bias trainings in an academic context. Two observers actively participated in the training sessions and documented the activities and reflection processes of the participants. Overall, the results question the effectiveness of single anti-bias trainings and show that a target-group adaptive approach is mandatory due to the background of the approach in early childhood education. Therefore, it can be concluded that anti-bias work needs to be adapted to the target group’s needs and reality of life. Furthermore, the study reveals that single anti-bias trainings must be embedded in a holistic diversity management approach to stimulate sustainable reflection processes among the target group. This paper is one of the first to scientifically evaluate anti-bias training effectiveness, especially in engineering sciences and the university context. KW - Academia KW - Engineering Habitus KW - Organizational Culture KW - Diversity Management KW - Anti-Bias Y1 - 2023 ER -