TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Risk-based Deployment of Standard Software Rollout Processes - a pragmatic approach JF - QFD : transactions from the Eleventh Symposium on Quality Function Deployment, [June 12 - 18, 1999, Novi, Michigan] / QFD Institute Y1 - 1999 SN - 1889477117 N1 - Symposium on Quality Function Deployment ; (11, 1999, Novi, Mich.) Online unter: http://www.herzwurm.de/Publikationen/daten/lit/deployment.pdf SP - 349 EP - 359 PB - QFD Institute CY - Ann Arbor, Mich. ER - TY - BOOK A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Software quality management III : [... held in Seville in April 1995] / [Third International Conference on Software Quality Management]. Ed.: M. Ross Y1 - 1995 SN - 1853123099 N1 - International Conference on Software Quality Management ; (3, 1995, Sevilla) PB - Computational Mechanics Publ. CY - Southampton [u.a.] ER - TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Planung und Steuerung CASE-gestützter Software-Projekte JF - Projektmanagement-Forum '92 : Dokumentation ; [Tagungszentrum Rosengarten Mannheim, 14. - 16. Oktober 1992] / hrsg. von Dietmar Lange ... [Gesellschaft für Projektmanagement INTERNET Deutschland e.V.] Y1 - 1992 SN - 3924841128 N1 - Projektmanagement-Forum ; (9, 1992, Mannheim) SP - 353 EP - 363 PB - GPM CY - München ER - TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Geschäftsmodelle als Grundlage für das Software-Produktmanagement JF - Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2006 / Franz Lehner ... (Hrsg.). Bd. Tagungsband 2 Y1 - 2006 SN - 3-936771-62-6 N1 - Multikonferenz Wirtschaftsinformatik <2006, Passau> SP - 211 EP - 222 PB - GITO CY - Berlin ER - TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Customer-Oriented Specification and Evaluation of IT Service Level Agreements JF - Software process improvement : Elektronische Ressource : 12th European conference ; proceedings / EuroSPI 2005, Budapest, Hungary, November 9 - 11, 2005. Ita Richardson ... (ed.) Y1 - 2005 SN - 3-540-30286-7 N1 - Lecture notes in computer science ; 3792 ; EuroSPI <12, 2005, Budapest> SP - 83 EP - 94 PB - Springer CY - Berlin [u.a.] ER - TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram T1 - IT Service Deployment JF - QFD : transactions from International Symposium on QFD 2007 - Williamsburg, the Nineteenth Symposium on Quality Function Deployment ; September 7 - 8, 2007, Williamsburg, VA ; [companion document to the Thirteenth International and Nineteenth North American Symposium on Quality Function Deployment (ISQFD'07)] / [organized and hosted by the QFD Institute] Y1 - 2007 SN - 1-889477-19-2 N1 - QFD 2007, 19th Symposium on Quality Function Deployment, Williamsburg, VA, US, Sep 7-8, 2007 SP - 203 EP - 212 PB - QFD Inst. CY - Ann Arbor, Mich. ER - TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Der IT-Produktkompass - Ein Instrument für die Analyse von Geschäftsmodellen und die strategiekonforme Positionierung von IT-Produkten JF - Industrialisierung des Software-Managements Y1 - 2008 SN - 978-3-88579-233-8 N1 - Fachtagung Software-Management <7, 2008, Stuttgart> SP - 73 EP - 88 PB - Ges. für Informatik CY - Bonn ER - TY - CHAP A1 - Pietsch, Wolfram T1 - A framework for strategic positioning of IT-products T2 - Software business : from physical products to software services and solutions : 4th International Conference on Software Business, ICSOB 2013; Potsdam; Germany; 11 June 2013 through 14 June 2013. (Lecture notes in business information processing ; 150) N2 - IT Products are viewed and managed differently depending on the perspectives and the stage within the life cycle. A model is presented that integrates different perspectives and stages serving as an aid for the analysis of business models and focused positioning of IT-products. Four generic business models are analysed with regard to the product management function in general and the positioning field for IT-products specifically: off-the-shelf (license), license plus service, project, and system service (incl. cloud computing). KW - Strategic Business Planning KW - IT Products KW - Business Models KW - Product Management Y1 - 2013 U6 - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-39336-5_11 SP - 102 EP - 116 PB - Springer CY - Berlin ER - TY - CHAP A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Flexibilisierung des betrieblichen Software-Projektmanagements T2 - Beiträge zum Projektmanagement-Forum 90 : vom 19. - 21. September 1990 in Aachen Y1 - 1990 SN - 3-924841-10-1 SP - 345 EP - 355 PB - Gesellschaft für Projektmanagement INTERNET Deutschland e.V. CY - München ER - TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Verteilte Seminarentwicklung unter Lotus Notes JF - ExperPraxis : ExperTeam-Jahrbuch für die Praxis der Informationsverarbeitung Y1 - 1993 SN - 0944-2863 SP - 69 EP - 70 ER - TY - CHAP A1 - Pietsch, Wolfram T1 - A framework of quality function deployment T2 - Quality management / eds.: M. Ross ... (Software quality management ; 3,1) Y1 - 1995 SN - 1-85312-309-9 SP - 419 EP - 428 PB - Computational Mechanics Publ. CY - Southhampton ER - TY - CHAP A1 - Pietsch, Wolfram ED - Hummeltenberg, Wilhelm T1 - Kundenorientiertes Softwareprozeßmanagement T2 - Information management for business and competitive intelligence and excellence: Proceedings der Frühjahrstagung Wirtschaftsinformatik '98 N2 - In der betrieblichen Entwicklungspraxis klaffen Anspruch und Realität bei der Gestaltung betrieblicher Softwareentwicklungsprozesse auseinander. Nicht selten werden „Vorgehensmodelle“definiert, jedoch nicht konsequent oder nicht mit dem erwünschten Erfolg eingesetzt. Die Modellierung der Entwicklungsabläufe garantiert nicht deren effektive und effiziente Umsetzung; dazu ist ein „Prozeßmanagement“erforderlich. Die verfügbaren Prozeßmanagementansätze eignen sich für unterschiedliche Anwendungsfelder und Organisationskulturen, sind dementsprechend auch auf die Softwareentwicklung übertragbar, adressieren jedoch nur bedingt den zentralen Erfolgsfaktor betrieblicher Softwareentwicklung: die Zufriedenheit der Anwender als Kunden der Softwareentwicklung. Der Schlüssel für erfolgreiche Softwareentwicklungsprozesse liegt nicht im Prozeßmanagement allein, sondern in dessen Ausgestaltung mit Blick auf den Kunden. Ansatzpunkte für ein kundenorientiertes Softwareprozeßmanagement sind die Etablierung einer Kunden/Lieferantenbeziehung, die Fokussierung und Differenzierung der Entwicklungsprozesse, die Benutzerinvolvierung, Simultaneous Engineering und die gezielte Identifikation, Integration und Kooperation der „Stimme des Kunden“und der „Stimme des Ingenieurs“. Die Bewertung kundenorientierter Softwareprozesse wird diskutiert und Schlußfolgerungen für Forschung und Praxis skizziert. Y1 - 1998 SN - 978-3-528-05678-0 (Print) SN - 978-3-322-84950-2 (Online) U6 - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-84950-2_22 SP - 301 EP - 311 PB - Vieweg+Teubner Verlag CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Kundenorientierte Positionierung von IT-Services T2 - IT-Kostenfaktor oder strategische Waffe? : Geschäftsziele und IT in Einklang bringen / Hrsg. Georg Herzwurm Y1 - 2006 SN - 9783932306778 SP - 105 EP - 124 PB - Lemmens CY - Bonn ER - TY - JOUR A1 - Pietsch, Wolfram T1 - Augmenting voice of the customer analysis by analysis of belief JF - QFD-Forum Y1 - 2015 SN - 1431-6951 IS - 30 SP - 1 EP - 5 ER - TY - JOUR A1 - Palmer, J. W. A1 - Lindemann, Markus T1 - Business models and market mechanisms : evaluating efficiency in consumer electronic markets JF - Data base and advanced information systems. Bd. 34 (2003), H. 2 Y1 - 2003 SN - 0105-9912 SP - 23 EP - 38 ER - TY - JOUR A1 - Olbertz, Klaus A1 - Thiergart, Kirsten T1 - Börsengang leicht gemacht? Gesellschafts- und arbeitsrechtliche Aspekte bei Übernahme und Verschmelzung eines Zielunternehmens auf die SPAC in der Rechtsform der SE JF - Betriebs-Berater: BB ; Recht, Wirtschaft, Steuern N2 - Die SPAC-SE ist börsenfähig und damit eine für eine SPAC grundsätzlich geeignete Rechtsform. Die Tatsache, dass es sich hierbei (zunächst) um eine leere, arbeitnehmerlose Hülle handelt, ändert hieran nichts. Die Gründung einer solchen Vorrats-SE ist trotz fehlender Arbeitnehmerbeteiligung unter teleologischer Reduktion von Art. 12 II SE-VO zulässig. Im Gegenzug muss die Arbeitnehmerbeteiligung gemaß § 18 III SEBG analog nachgeholt werden, wenn das später erworbene Zielunternehmen auf die SPAC-SE verschmolzen werden soll. Aus gesellschaftsrechtlicher Sicht ist zu beachten, dass die SPAC-SE mit Sitz in Deutschland, welche auch den deutschen, aktienrechtlichen Bestimmungen unterliegt, nur bedingt für eine SPAC geeignet erscheint. Das deutsche Aktienrecht enthält strenge Regelungen, die der für eine SPAC-SE erforderlichen Flexibilität entgegenstehen können. Dies gilt insbesondere für das Erfordernis der Zustimmung der Hauptversammlung zur Akquisition des Zielunternehmens, die Rückzahlung des Treuhandvermögens an Aktionäre, die der Akquisition nicht zugestimmt haben und die Liquidation der SPAC-SE im Falle des Scheiterns des Erwerbs des Zielobjektes. Y1 - 2018 SN - 0340-7918 SP - 1547 PB - Beck CY - München ER - TY - JOUR A1 - Olbertz, Klaus A1 - Sturm, Nora T1 - Arbeitsrecht in der Insolvenz - Was gilt, wenn nichts mehr geht? JF - NWB - Steuer- und Wirtschaftsrecht Y1 - 2018 SN - 1860-9449 IS - 45 SP - 3552 EP - 3559 PB - NWB Verlag CY - Herne ER - TY - JOUR A1 - Olbertz, Klaus A1 - Sturm, Nora T1 - Rückzahlungsvereinbarungen für Fortbildungskosten – welche Spielregeln gelten? JF - Gesellschafts- und Wirtschaftsrecht : GWR Y1 - 2018 SN - 1868-1816 SP - 510 EP - 513 PB - Beck CY - München ER - TY - JOUR A1 - Olbertz, Klaus A1 - Reinartz, Oliver T1 - Erweiterte Kampfrechte der Gewerkschaften – Was Arbeitgeber künftig beachten müssen JF - Der Arbeits-Rechts-Berater : ArbRB Y1 - 2018 SN - 1618-0143 SP - 310 ER - TY - JOUR A1 - Olbertz, Klaus A1 - Reinartz, Oliver T1 - Der Arbeitskampf im Ungleichgewicht: Rechtmäßigkeit des Unterstützungsstreiks? JF - Betriebs-Berater: BB ; Recht, Wirtschaft, Steuern Y1 - 2018 SN - 0340-7918 N1 - gedruckt in der Bereichsbibliothek Eupener Str. unter der Signatur 42 Z 228 vorhanden SP - 814 ER -