Faymonville – Wachstum als Komplexitätstreiber

  • Die Fallstudie FAYMONVILLE beschäftigt sich damit, wie es dem Familienunternehmen Faymonville aus Ostbelgien gelungen ist, sich zu einem der führenden Hersteller in seiner Branche zu entwickeln. Die gezielte Identifizierung neuer Märkte, die Fokussierung auf die relevanten Kundenbedürfnisse und eine konsistente Produktpolitik mit einem abgestimmten Fertigungskonzept legen die Grundsteine für den Erfolg. Das vorliegende Fallbeispiel zeigt anschaulich, wie es gelingen kann, den prinzipiellen Widerspruch zwischen wirtschaftlicher und kundenindividueller Fertigung erfolgreich aufzulösen.

Export metadata

Additional Services

Share in X Search Google Scholar
Metadaten
Author:Constanze ChwallekORCiD, Kaan Gölzer, Walter Reichert
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-17829-1_18
ISBN:978-3-658-17829-1
Parent Title (German):Fallstudienkompendium Hidden Champions - Innovationen für den Weltmarkt
Publisher:Springer Gabler
Document Type:Part of a Book
Language:German
Year of Completion:2018
First Page:299
Last Page:312
Note:
Englische Ausgabe "Handling growth as a complexity driver at Faymonville" unter https://opus.bibliothek.fh-aachen.de/opus4/frontdoor/index/index/docId/11639
Link:https://doi.org/10.1007/978-3-658-17829-1_18
Zugriffsart:campus
Institutes:FH Aachen / Fachbereich Maschinenbau und Mechatronik
FH Aachen / Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
collections:Verlag / Springer Gabler
Licence (German): Urheberrechtlich geschützt