Refine
Year of publication
- 2012 (310) (remove)
Document Type
- Article (128)
- Conference Proceeding (89)
- Part of a Book (35)
- Book (26)
- Patent (11)
- Part of Periodical (9)
- Doctoral Thesis (6)
- Report (4)
- Habilitation (1)
- Other (1)
Keywords
- Elektromobilität (7)
- Elektrofahrzeug (5)
- Energieversorgungsnetz (5)
- Kraftfahrzeugelektronik (5)
- Aachen / Fachhochschule Aachen (3)
- Aachen University of Applied Sciences (2)
- Elektromobilität; Elektrofahrzeug; Energieversorungsnetz; Kraftfahrzeugtechnik (2)
- (Bio)degradation (1)
- 3. EU Legislativpaket (1)
- 802.15.4 (1)
- Acceleration (1)
- Afterload (1)
- Alginate beads (1)
- Anastomotic leakage (1)
- Aufschlagversuch (1)
- Autolysis (1)
- Avalanche (1)
- Bank-issued Warrants (1)
- Bio-Sensors (1)
- Biosensor (1)
Institute
- Fachbereich Medizintechnik und Technomathematik (72)
- Fachbereich Wirtschaftswissenschaften (42)
- Fachbereich Elektrotechnik und Informationstechnik (32)
- INB - Institut für Nano- und Biotechnologien (32)
- IfB - Institut für Bioengineering (31)
- Fachbereich Bauingenieurwesen (30)
- Fachbereich Maschinenbau und Mechatronik (29)
- Fachbereich Chemie und Biotechnologie (27)
- Fachbereich Energietechnik (20)
- Solar-Institut Jülich (15)
- Fachbereich Luft- und Raumfahrttechnik (13)
- FH Aachen (12)
- Fachbereich Gestaltung (9)
- Fachbereich Architektur (6)
- Sonstiges (3)
- Freshman Institute (1)
- IBB - Institut für Baustoffe und Baukonstruktionen (1)
- Nowum-Energy (1)
Die Veränderungen des Telekommunikationsmarktes haben in der Praxis zu einer Vielzahl von Transformationsprojekten geführt. Was gehört aber zu einem “Transformationsprojekt”, welche Prozesse und Systeme werden verändert? Zur Beantwortung dieser Frage haben wir 184 Berichte zu Projekten analysiert, die als "Transformationsprojekte" bezeichnet waren. Für die Analyse haben wir einen Kodierungsrahmen konzipiert und anhand dessen die Berichte mit einem hierarchischen Clustering-Verfahren in Themen gruppiert. Die Ergebnisse liefern Hinweise über die in der Praxis gesetzten Schwerpunkte und Prioritäten. Sie können
somit als Unterstützung für Unternehmen dienen, die ein Transformationsprojekt planen. Sie weisen zudem darauf hin, in welchen Bereichen eines Unternehmens Unterstützung durch wissenschaftlich erprobte Werkzeuge und Modelle nötig ist.