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Keywords
Our world is well ordered in measurement and number : or why natural constants are as they are
(2013)
All the important natural constants can be logically explained with and derived from the first four ordinal numbers, 1, 2, 3 and 4, its addition to ten and finally the standard values for obviously maximal feasibility Ω and the optimum in our world, the Golden Section (GS), i.e. the number sequences 273 and 618. They both are the first three numbers of irrational results by an arithmetical transformation of simple geometrical relationships by creating multiplicity out of singularity. Both of them show that the infinite is inherent in finiteness and explain in a simple way the smallest deviations and fluctuations between the physical AS-IS state and the obvious spiritual ideal behind: Wherever we look in this world, and especially in important key-positions, we regularly find these sequences. All of the above mentioned numbers so seem to be key players in our world, what can be demonstrated by the derivation of natural constants.
Pepräsentatives Dösen
(2013)
Rapidshare Kinocharts
(2013)
Der Telekommunikationsmarkt erfährt substanzielle Veränderungen. Neue Geschäftsmodelle, innovative Dienstleistungen und Technologien erfordern Reengineering, Transformation und Prozessstandardisierung. Mit der Enhanced Telecom Operation Map (eTOM) bietet das TM Forum ein international anerkanntes de facto Referenz-Prozess-Framework basierend auf spezifischen Anforderungen und Ausprägungen der Telekommunikationsindustrie an. Allerdings enthält dieses Referenz-Framework nur eine hierarchische Sammlung von Prozessen auf unterschiedlichen Abstraktionsebenen. Eine Kontrollsicht verstanden als sequenzielle Anordnung von Aktivitäten und daraus resultierend ein realer Prozessablauf fehlt ebenso wie eine Ende-zu-Ende-Sicht auf den Kunden. In diesem Artikel erweitern wir das eTOM-Referenzmodell durch Referenzprozessabläufe, in welchen wir das Wissen über Prozesse in Telekommunikationsunternehmen abstrahieren und generalisieren. Durch die Referenzprozessabläufe werden Unternehmen bei dem strukturierten und transparenten (Re-)Design ihrer Prozesse unterstützt. Wir demonstrieren die Anwendbarkeit und Nützlichkeit unserer Referenzprozessabläufe in zwei Fallstudien und evaluieren diese anhand von Kriterien für die Bewertung von Referenzmodellen. Die Referenzprozessabläufe wurden vom TM Forum in den Standard aufgenommen und als Teil von eTOM Version 9 veröffentlicht. Darüber hinaus diskutieren wir die Komponenten unseres Ansatzes, die auch außerhalb der Telekommunikationsindustrie angewandt werden können.