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[Kapitel 7] : Externes Rechnungswesen (2007)
Doris Zimmermann
Konzept und Praxis unternehmensumfassender Teamentwicklung: Teamentwicklung bei SAINT-GOBAIN GLASS Deutschland / Einhard C. Runte ; Matthias Weßling (2002)
Matthias Weßling ; Reinhard C. Runte
Konzept und Praxis unternehmensumfassender Teamentwicklung: Vom Leitbild zur gelebten Wirklichkeit / Einhard C. Runte ; Matthias Weßling (2002)
Matthias Weßling ; Reinhard C. Runte
Coaching von Managern: Konzepte, Praxiseinsatz, Erfahrungsberichte / Matthias Weßling ; Oliver Barthe ; Bernd-Wolfgang Lubbers (1999)
Matthias Weßling ; Oliver Barthe ; Bernd-Wolfgang Lubbers
Plädoyer für eigenverantwortliches Lernen und Arbeiten im Hochschulstudium : Bedeutung und Folgerungen für Studierende und Lehrende (1997)
Matthias Weßling
Inhaltsverzeichnis: I. Lern- und Arbeitstechniken im 1. und im 10. Semester II. Lern- und Arbeitstechniken als persönliches Selbstmanagement III. Diskussionsfragen und -thesen IV. Was heißt: Eigenverantwortung im Studium? V. Eigenverantwortung als gelebte Freiheit von Studierenden VI. Warum es unmöglich ist, Verantwortung an Studierende zu delegieren VII. Erziehungsauftrag: Studierende in ihrer Eigenverantwortung belassen VIII. Folgerungen für Lehrende IX. Folgerungen für Studierende
Liderança e Motivação Organizacional: Conceitos, Auto-Avaliações, Experiências Européias (2005)
Matthias Weßling
Os 3 items majores: a explicação do conceito científico, depois praticar o conceito através de uma auto-avaliação, e no final algumas experiências de empresários européias. Um Líder de Sucesso deve ser - como diz o ditado - "um Pau para toda Obra", uma pessoa de múltiplas Funções e Competências. Em geral são as competências requeridas de um Líder de Sucesso as 4 seguintes: 1. Competência especializada 2. Competência Metódica 3. Competência social 4. Competência individual.
Unternehmensführung : Kompakttraining zur Strategischen Planung (2000)
Matthias Weßling
Gründertraining : Entwicklung und Bewertung von Existenzgründungskonzepten (1999)
Matthias Weßling
Soziale Handlungskompetenz durch Verhaltenstrainings : Seminarbeispiele für zukünftige Führungskräfte, Trainer und Existenzgründer (1998)
Matthias Weßling
Unternehmensethik und Unternehmenskultur : kritische Analyse ausgewählter unternehmensethischer Modelle und unternehmenskultureller Ansätze sowie Diskussion exemplarischer Probleme und Lösungsmöglichkeiten einer ethisch-kulturellen Integration (1992)
Matthias Weßling
Der Einsatz fertiger Videofilme in der Personalentwicklung (1998)
Matthias Weßling
Coaching - Literaturreport deutschsprachiger Monographien (1997)
Matthias Weßling
Angewandte Psychologie für (Nachwuchs-) Manager: Die Förderung von Eigenverantwortung und sozialer Handlungskompetenz durch Verhaltenstrainings (1999)
Matthias Weßling
Existenzgründung - Intensivtraining macht fit (1998)
Matthias Weßling
Existenzgründung - ein didaktisch innovatives Fachhochschulseminar (1998)
Matthias Weßling
Plädoyer für eigenverantwortliches Lernen und Arbeiten im Hochschulstudium - Bedeutung und Folgerungen für Studierende und Lehrende (1997)
Matthias Weßling
Existenzgründung - Wege in die Selbständigkeit: Erfahrungsbericht eines neuen Seminars (1997)
Matthias Weßling
Unternehmenskultur (1993)
Matthias Weßling
Como lidar com culturas estrangeiras: um treinamento inovador ao base da metodologia de “experiential learning” através Kolb & Fry / Wessling, Matthias (2009)
Matthias Weßling
Aktives Nachfolger-Coaching für den Mittelstand setzt früh an. Innovative Idee für Studierende der FH Aachen (2008)
Matthias Weßling
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