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Prozessorientierte Messung der Customer Experience am Beispiel der Telekommunikationsindustrie

  • Hohe Wettbewerbsintensität und gestiegene Kundenanforderungen erfordern bei Telekommunikationsunternehmen eine aktive Gestaltung der Customer Experience (CX). Ein wichtiger Aspekt dabei ist die CX-Messung. Traditionelle Zufriedenheitsmessungen sind oft nicht ausreichend, um die Kundenerfahrung in komplexen Prozessen vollständig zu erfassen. Daher wird in diesem Kapitel eine prozessübergreifende Referenzlösung zur CX-Messung am Beispiel der Telekommunikationsindustrie vorgeschlagen. Ausgangspunkt ist ein industriespezifisches Prozessmodell, das sich an dem Referenzmodell eTOM orientiert. Dieses wird um Messpunkte erweitert, die Schwachstellen in Bezug auf die CX identifizieren. Für die erkannten Schwachstellen werden über eine Referenzmatrix mögliche Auslöser abgeleitet und anhand von typischen Geschäftsfallmengen bewertet. Somit ist eine direkte Zuordnung und Erfolgsmessung konkreter Maßnahmen zur Behebung der Schwachstellen möglich. Die so entwickelte Referenzlösung wurde im Projekt K1 bei der Deutschen Telekom erfolgreich umgesetzt. Details zur Umsetzung werden als Fallstudien dargestellt.

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Verfasserangaben:Joachim Hauk, Christian Czarnecki, Christian Dietze
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-18961-7_7
ISBN:978-3-658-18961-7
ISBN:978-3-658-18960-0
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Customer Experience im Zeitalter des Kunden : Best Practices, Lessons Learned und Forschungsergebnisse
Verlag:Springer Gabler
Verlagsort:Wiesbaden
Herausgeber:Andreas Rusnjak, Daniel R. A. Schallmo
Dokumentart:Teil eines Buches (Kapitel)
Sprache:Deutsch
Erscheinungsjahr:2018
Datum der Publikation (Server):09.12.2022
Erste Seite:195
Letzte Seite:216
Link: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18961-7_7
Zugriffsart:campus
Fachbereiche und Einrichtungen:FH Aachen / Fachbereich Elektrotechnik und Informationstechnik
collections:Verlag / Springer Gabler