Refine
Year of publication
Document Type
- Article (15)
- Book (5)
- Conference Proceeding (4)
- Other (4)
- Working Paper (2)
- Part of a Book (1)
- Lecture (1)
Language
- German (21)
- Portuguese (6)
- English (4)
- Spanish (1)
Keywords
- Führung (8)
- Leadership (8)
- Motivation (5)
- Self-Leadership (3)
- Coaching (2)
- Communication (1)
- Cross-Cultural Psychology (1)
- Cross-Cultural Training (1)
- Effektives Lernen (1)
- Erfahrungslernen (1)
- Erfahrungsorientiertes Lernen (1)
- Experiential Learning (1)
- Führungsansätze (1)
- Führungserfolg (1)
- Führungskraft (1)
- High-performance-teams (1)
- Hochleistungsteams (1)
- Intercultural Awareness (1)
- Interkulturelles Lernen (1)
- Interkulturelles Management (1)
- Interkulturelles Training (1)
- Kommunikation (1)
- Kompetenzmanagement (1)
- Kulturvergleich (1)
- Kulturvergleichende Psychologie (1)
- Leader (1)
- Leadership Approaches (1)
- Leadership Theories (1)
- Lernstil (1)
- Management (1)
- Managementtraining (1)
- Organisationale Führung (1)
- Provocative Coaching (1)
- Provocative Style (1)
- Provokativer Stil (1)
- Selbstorganisation (1)
- Skill Assessment (1)
- Success (1)
- Team-development (1)
- Teambuilding (1)
- Teamentwicklung (1)
- Unternehmernachfolge (1)
- Völkerpsychologie (1)
- skill management (1)
Institute
- Fachbereich Wirtschaftswissenschaften (32) (remove)
Unternehmenskultur
(1993)
Von Daniel Düsentrieb zu Dagobert Duck. Trinationale Master Class in High-Tech Entrepreneurship
(2009)
Os 3 items majores: a explicação do conceito científico, depois praticar o conceito através de uma auto-avaliação, e no final algumas experiências de empresários européias. Um Líder de Sucesso deve ser - como diz o ditado - "um Pau para toda Obra", uma pessoa de múltiplas Funções e Competências. Em geral são as competências requeridas de um Líder de Sucesso as 4 seguintes: 1. Competência especializada 2. Competência Metódica 3. Competência social 4. Competência individual.
Concept, scientific research and managerial applications of Provocative Coaching, according to the „Provocative Therapy“ of Prof. Dr. Frank Farrelly (University of Wisconsin, U.S.A) in terms of an application of the Provocative Communication Style in specific situations of practical leadership, especially in the role of a coach for their subordinates.