Refine
Year of publication
- 2024 (12)
- 2023 (18)
- 2022 (13)
- 2021 (21)
- 2020 (34)
- 2019 (34)
- 2018 (20)
- 2017 (32)
- 2016 (30)
- 2015 (42)
- 2014 (41)
- 2013 (32)
- 2012 (42)
- 2011 (34)
- 2010 (41)
- 2009 (43)
- 2008 (43)
- 2007 (42)
- 2006 (42)
- 2005 (27)
- 2004 (31)
- 2003 (30)
- 2002 (29)
- 2001 (28)
- 2000 (37)
- 1999 (50)
- 1998 (40)
- 1997 (33)
- 1996 (19)
- 1995 (25)
- 1994 (23)
- 1993 (22)
- 1992 (22)
- 1991 (11)
- 1990 (23)
- 1989 (10)
- 1988 (5)
- 1987 (7)
- 1986 (11)
- 1985 (3)
- 1984 (4)
- 1983 (2)
- 1982 (1)
- 1981 (2)
- 1980 (1)
- 1979 (1)
- 1978 (1)
- 1977 (2)
- 1975 (1)
- 1974 (1)
- 1973 (1)
- 1971 (1)
- 1963 (1)
Institute
- Fachbereich Wirtschaftswissenschaften (1121) (remove)
Has Fulltext
- no (1121) (remove)
Document Type
- Article (700)
- Book (214)
- Part of a Book (72)
- Conference Proceeding (55)
- Other (44)
- Review (13)
- Working Paper (7)
- Contribution to a Periodical (5)
- Doctoral Thesis (5)
- Report (4)
Keywords
- Datenschutz (5)
- Datenschutzgrundverordnung (3)
- Datenschutzrecht (2)
- EU-Datenschutzgrundverordnung (2)
- Internationales Recht / Europarecht (2)
- rebound-effect (2)
- sustainability (2)
- 3. EU Legislativpaket (1)
- Active learning (1)
- Atomausstieg (1)
Bewertungsrelevanz veröffentlichter Kapitalflußrechnungen börsennotierter deutscher Unternehmen
(1999)
Ein Drittel der Mitarbeiter der Saint-Gobain Glass Deutschland
GmbH hat drei Jahre lang regelmäßig seinen Rücken trainiert.
Mit Erfolg, wie eine abschließende Evaluation in Zusammenarbeit
mit der FH Aachen zeigt. Die Fehltage der Trainingsteilnehmer
sind enorm zurückgegangen, während die untrainierten Kollegen
weiterhin unter Rückenbeschwerden leiden.
The FAYMONVILLE case study describes how the family-owned company Faymonville from eastern Belgium has succeeded in becoming one of the leading manufacturers in its sector. The targeted identification of new markets, the focus on relevant customer needs, and a consistent product policy with a coordinated manufacturing concept lay the foundations for success. In this case study, students can learn about how a company can successfully resolve the fundamental contradiction between economic and customized production.