Refine
Year of publication
- 2024 (2)
- 2023 (17)
- 2022 (14)
- 2021 (21)
- 2020 (31)
- 2019 (35)
- 2018 (21)
- 2017 (32)
- 2016 (31)
- 2015 (42)
- 2014 (41)
- 2013 (32)
- 2012 (42)
- 2011 (34)
- 2010 (41)
- 2009 (45)
- 2008 (49)
- 2007 (48)
- 2006 (45)
- 2005 (29)
- 2004 (37)
- 2003 (31)
- 2002 (29)
- 2001 (28)
- 2000 (37)
- 1999 (50)
- 1998 (40)
- 1997 (34)
- 1996 (19)
- 1995 (25)
- 1994 (23)
- 1993 (22)
- 1992 (22)
- 1991 (11)
- 1990 (23)
- 1989 (10)
- 1988 (5)
- 1987 (7)
- 1986 (11)
- 1985 (3)
- 1984 (4)
- 1983 (2)
- 1982 (1)
- 1981 (2)
- 1980 (1)
- 1979 (1)
- 1978 (1)
- 1977 (2)
- 1975 (1)
- 1974 (1)
- 1973 (1)
- 1971 (1)
- 1963 (1)
Document Type
- Article (687)
- Book (221)
- Part of a Book (70)
- Conference Proceeding (68)
- Other (50)
- Review (13)
- Working Paper (8)
- Contribution to a Periodical (5)
- Doctoral Thesis (5)
- Lecture (5)
- Report (4)
- Diploma Thesis (1)
- Talk (1)
Language
- German (924)
- English (207)
- Portuguese (6)
- Spanish (1)
Keywords
- Führung (8)
- Leadership (8)
- Telekommunikationsmarkt (6)
- Datenschutz (5)
- Motivation (5)
- Betriebswirtschaftslehre (4)
- Finanzierung (4)
- Liquiditätspolitik (4)
- Datenschutzgrundverordnung (3)
- Self-Leadership (3)
- Coaching (2)
- Datenschutzrecht (2)
- EU-Datenschutzgrundverordnung (2)
- Internationales Recht / Europarecht (2)
- Prozessautomatisierung (2)
- Prozessverbesserung (2)
- Robotic Process Automation (2)
- Selektionskriterien (2)
- regulation (2)
- 3. EU Legislativpaket (1)
Institute
- Fachbereich Wirtschaftswissenschaften (1138) (remove)
Übungsbuch zur Finanzmathematik. Aufgaben, Testklausuren und Lösungen. 4., verb. u. erw. Aufl.
(2005)
Außerbilanzielle Korrekturen
(2005)
Os 3 items majores: a explicação do conceito científico, depois praticar o conceito através de uma auto-avaliação, e no final algumas experiências de empresários européias. Um Líder de Sucesso deve ser - como diz o ditado - "um Pau para toda Obra", uma pessoa de múltiplas Funções e Competências. Em geral são as competências requeridas de um Líder de Sucesso as 4 seguintes: 1. Competência especializada 2. Competência Metódica 3. Competência social 4. Competência individual.
Um líder excelente está disposto a partilhar a liderança do grupo, a fim de iniciar o desenvolvimento de nosso Team. Pois: Um grupo somente alcançará sua plenipotência, se o seu líder estiver disposto a partilhar a liderança. Em princípio, múltiplos conteúdos podem – em diferentes seqüências – ser tema de um desenvolvimento de Team. Pela experiência, os seguintes temas são os que apresentam os temas difíceis para a eficácia do Team, que necessitam ser tratados. Para cada tema de desenvolvimento é importante tratar de cada um dos passos seguintes no grupo como um todo, para se assegurar uma realização duradoura na prática do grupo.
IT Service Level Agreements
(2004)
Info-Web-Generation
(2004)