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Clearance of blood components and fluid drainage play a crucial role in subarachnoid hemorrhage (SAH) and post hemorrhagic hydrocephalus (PHH). With the involvement of interstitial fluid (ISF) and cerebrospinal fluid (CSF), two pathways for the clearance of fluid and solutes in the brain are proposed. Starting at the level of capillaries, flow of ISF follows along the basement membranes in the walls of cerebral arteries out of the parenchyma to drain into the lymphatics and CSF [1]–[3]. Conversely, it is shown that CSF enters the parenchyma between glial and pial basement membranes of penetrating arteries [4]–[6]. Nevertheless, the involved structures and the contribution of either flow pathway to fluid balance between the subarachnoid space and interstitial space remains controversial. Low frequency oscillations in vascular tone are referred to as vasomotion and corresponding vasomotion waves are modeled as the driving force for flow of ISF out of the parenchyma [7]. Retinal vessel analysis (RVA) allows non-invasive measurement of retinal vessel vasomotion with respect to diameter changes [8]. Thus, the aim of the study is to investigate vasomotion in RVA signals of SAH and PHH patients.
Übungsaufgaben und Berechnungen für den Baubetrieb: Klausurvorbereitung mit ausführlichen Lösungen
(2019)
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(2019)
Design and Development of a Novel Self-Igniting Microwave Plasma Jet for Industrial Applications
(2019)
Betriebsorganisation
(2019)
Obwohl es eine Vielzahl von Einführungskonzepten für ITSM gibt, hat sich bisher keines dieser Konzepte auf breiter Linie durchgesetzt. Das gilt in erhöhtem Maße für ITSM-Einführungskonzepte für KMU, wohl nicht zuletzt aufgrund der Tatsache, dass der Mehrwert von ITSM für KMU aufgrund der geringeren Größe der IT-Organisationen nur entsprechend schwieriger generiert werden kann.
Mit diesem Beitrag wird ein Einführungskonzept für ITSM in KMU systematisch hergeleitet. Dafür wurden zunächst die Treiber und Barrieren von ITSM untersucht, um daraus ein umfassendes Wirkmodell zu entwickeln. Da mit diesem Wirkungsmodell die Einflussfaktoren auf den Erfolg von ITSM in KMU deutlich werden, konnte auf dieser Basis ein Einführungskonzept abgeleitet werden, welches insbesondere die positiven Effekte unterstützt bzw.
verstärkt.