Other
Refine
Year of publication
Document Type
- Other (77) (remove)
Language
- German (64)
- English (9)
- Portuguese (4)
Keywords
- Evaluation (3)
- Hochschuldidaktik (3)
- Mentorenprogramm (3)
- Führung (2)
- Leadership (2)
- Motivation (2)
- Analogue Environments (1)
- Angewandte Forschung (1)
- Biocomposites (1)
- Cryobot (1)
- Finite element analysis (FEA) (1)
- High-performance-teams (1)
- Hochleistungsteams (1)
- Ice Melting (1)
- Icy Moons (1)
- Kompetenzmanagement (1)
- Management (1)
- Melting Efficiency (1)
- Melting Performance (1)
- Melting Probe (1)
Institute
- Fachbereich Wirtschaftswissenschaften (50)
- Fachbereich Elektrotechnik und Informationstechnik (8)
- Fachbereich Medizintechnik und Technomathematik (8)
- Fachbereich Energietechnik (4)
- Fachbereich Luft- und Raumfahrttechnik (3)
- IfB - Institut für Bioengineering (3)
- ZHQ - Bereich Hochschuldidaktik und Evaluation (3)
- INB - Institut für Nano- und Biotechnologien (2)
- FH Aachen (1)
Surgical clip applicator
(1996)
A explicação do conceito científico de Gestão de competências mostra o valor de desenvolvimento dos subordinarios. Ferramentas práticas explicam o conceito através de experiências de empresas européias. As Competência sao os seguintes: Competência especializada, Competência Metódica, Competência social, Competência individual.
Pensando na motivação de uma perspectiva gerencial, é muito importante ter a seguinte visão: ninguem pode conseguir motivar outras pessoas, mas um lider pode influenciá-las a fazer as coisas com mais entusiasmo. Além disso, ele deve conhecer a sua personalidade mesmo. Ele precisa de reconhecimento dos pontos fortes e fracos proprios. Quem – por exemplo – é bem fechado, precisa desenvolver mais forca para motivar as outras pessoas. Quem – por outro exemplo – adora de fazer todas coisas sozinho, vai ter dificuldades com delegação para seus funcionarios. Se ele sabe desse ponto fraco proprio, ele pode evitar esse ponto fraco e delegar de verdade. Para conseguir essa meta, um dialogo de ´feedback´ com os funcionarios e muito importante para descobrir as diferenças entre a auto-percepção e o percepção dos outros, por exemplo sobre o estilo de liderança aplicada.
Die vorliegende Erfindung betrifft eine Vorrichtung zum Halten eines lebenden Objektes bei physiologischen Messungen mit einem Basiselement und Mitteln zum Arretieren des lebenden Objektes, die atraumatische Ohrenhalter sowie ein Mundstück aufweisen, das mit einer Aussparung für die Zähne des Lebewesens versehen ist, mit einem Masseanteil von wenigstens 95% an glasfaserverstärktem Kunststoff.
Os 3 items majores: a explicação do conceito científico, depois praticar o conceito através de uma auto-avaliação, e no final algumas experiências de empresários européias. Um Líder de Sucesso deve ser - como diz o ditado - "um Pau para toda Obra", uma pessoa de múltiplas Funções e Competências. Em geral são as competências requeridas de um Líder de Sucesso as 4 seguintes: 1. Competência especializada 2. Competência Metódica 3. Competência social 4. Competência individual.